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財務協同規劃服務-Runway
專用API
【更新時間: 2024.08.23】
財務協同規劃服務-Runway 是一個全面的企業級解決方案,幫助組織實現財務規劃、預測以及分析的自動化與協作化。通過集成先進的技術和直觀的用戶界面,財務團隊能夠更加高效進行預算編制、預測未來趨勢,并進行情景分析。
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什么是Runway的財務協同規劃服務?
財務協同規劃服務-Runway是一種現代化、直觀的方式,可以為團隊中的每個人(無論他們在公司的哪個位置)建模、規劃和協調您的業務。財務協同規劃服務-Runway徹底改變了團隊協作方式,將財務變成一種每個人都能理解并采取行動的語言。探索可能性,更快地做出決策,并共同推動您的公司向前發展。財務協同規劃服務-Runway的核心在于其能夠將整個企業的財務數據集中在一個平臺上進行管理,從而提高透明度并減少錯誤。 |
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什么是Runway的財務協同規劃服務接口?
Runway的財務協同規劃服務有哪些核心功能?
人類可讀的公式
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促進合作
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輕松計劃 考慮假設、調整員工人數并調整時間安排。計劃顯示了您的決定的影響,因此您可以確定地前進。 |
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Runway的財務協同規劃服務的核心優勢是什么?
管理訪問權限: 確保只有合適的人員在需要時才具有適當的查看或編輯權限。Runway 通過解決未經授權的數據訪問或財務模型處理不當等常見問題,消除了團隊協作的擔憂。
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跟蹤每次編輯:
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保持私密性: 只需單擊一下即可隱藏工資等敏感數據。Runways 可讓您在最重要的地方確保隱私。您可以決定誰可以看到什么并監控更改,從而創建一個安全可靠的工作空間。 |
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在哪些場景會用到Runway的財務協同規劃服務?
人員編制規劃: 共同做出更好的招聘決策。 Runway 的拖放界面可以輕松地針對新員工、重組和增長場景進行調整,使每個決策與您的整體業務目標保持一致。 |
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部門預算: 免除每個人手動核對和來回通過電子郵件發送電子表格的麻煩。直接在 Runway 中與您的部門領導保持一致,利用自動化的實際數據來實現更順利的規劃。 |
場景規劃: 不再有無休止的工作表復制和選項卡切換。借助 Runway,您可以在幾秒鐘內回答這些“假設”場景和問題。使用 Runway Copilot 根據您的模型和實時數據制定有效的策略。 |
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1. 認證 (Authentication)
- 獲取API密鑰:前往Runway的API認證頁面生成和獲取API密鑰。
- 在請求中包含密鑰:使用HTTP請求時,將API密鑰包含在請求頭中,確保你有權限訪問API。
2. 數據集成 (Integrating Your Data)
- 數據準備:確保數據符合Runway的格式要求。
- 上傳數據:使用API將數據上傳到Runway平臺。
- 配置數據集:根據需要設置數據集的參數和屬性。
3. 使用維度 (Using Dimensions)
- 定義維度:在Runway中創建和定義維度,以組織和結構化數據。
- 配置維度屬性:為每個維度設置適當的屬性和參數。
4. 編寫公式 (Writing Formulas)
- 學習語法:了解Runway支持的公式語法和函數。
- 創建公式:編寫公式以進行數據計算和處理。
- 測試和調試:在實際使用之前,測試和調試公式確保其準確性。
5. 創建首個頁面 (Create Your First Page)
- 設計頁面:在Runway平臺上設計和創建你的第一個頁面。
- 添加組件:根據需求添加圖表、表格和其他組件。
- 調整布局:優化頁面布局,確保信息展示清晰。
6. 導航 Runway (Navigating Runway)
- 界面概述:熟悉Runway平臺的用戶界面和主要功能區域。
- 使用導航工具:利用導航工具和菜單進行有效的操作和管理。
7. Runway術語 (Runway Glossary)
- 學習術語:了解和掌握Runway中的常用術語和定義。
- 應用術語:在使用API和平臺功能時,正確使用這些術語。
8. 使用最新收盤價 (Using Last Close)
- 獲取數據:利用API獲取最新的收盤價數據。
- 應用數據:在你的分析和公式中使用這些數據進行計算。
9. 創建副本 (Creating Duplicates)
- 復制對象:在Runway中創建現有對象的副本,如頁面或數據集。
- 調整副本:根據需要修改和調整副本的設置和內容。




我們的歷史
為什么我們如此在意? 你好!我是 Siqi,Runway 的創始人之一。這是我在 23 歲時,經營我的第一家公司 Serious Business 的照片。每個月,我都會收到一位哈佛 MBA 團隊成員發來的電子表格,雖然我并不完全理解這些內容。 但沒關系——這不就是“商業人士”的作用嗎? |
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財務一直讓我感到不安 即便作為四次首席執行官和三次創始人,我對自己對商業方面的理解一直感到不安。 我從未將自己視為“商業人士”。直到在 Postmates 負責這一指標時,我才知道什么是貢獻利潤率。 |
快進到2020年3月 我剛剛被任命為一家名為Sandbox VR的公司的CEO。 疫情爆發了,我們立刻陷入了混亂。我和我們的CFO在Excel中進行情景規劃:如果疫情持續3個月、6個月、2年會發生什么?長話短說,我們不得不裁員大部分公司員工,然后讓公司進入休眠狀態。我們就是這樣做的。 |
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這就是我們能做的最好的嗎? 在我自己離職半小時后,我問我們的CFO Akash,是否沒有更好的工具可以使用,因為制作電子表格副本和找出其中的錯誤的體驗真的很糟糕。他告訴我,基本上就是電子表格或丑陋的企業軟件,就這些了。 在過去十年里,我們為公司所做的一切——從分析到溝通,從設計到項目管理——都創造了令人驚嘆的產品。為什么公司財務管理的方式一點沒變呢?在Figma和Notion這樣的工具存在的世界里,這似乎是一個機會。因此,我們開始了Runway。 |
起步階段 于是我們在疫情正中間開始了。幸運的是,我們找到了許多相信我們使命的了不起的人,包括Garry Tan(YC 和 Initialized)、a16z、Elad Gil、Naval Ravikant、Dylan Field(Figma 創始人)、Eric Ries、Claire Hughes Johnson(Stripe COO)、Henry Ward(Carta 創始人)、Akshay Kothari(Notion COO)、Eugene Wei、Lenny Rachitsky、Nikita Bier、Scott Belsky、Soleio Cuervo、Balaji Srinivasan,以及許多其他人。 |
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建立共享價值觀的文化 通過大量的痛苦和汗水,我們學會了以Runway特有的方式構建成功的產品,并將這些經驗凝練成了Runway的核心價值觀。 |
2024 現在——四年后——我們正處于一個轉折點。雖然還有很多工作要做,但顯然,我們讓商業變得對每個人都可及和易于理解的使命觸手可及。 已經有像AngelList、Superhuman、Stability.AI、Lob、Grain、SandboxVR等許多大大小小的公司選擇了Runway來幫助他們運營業務。每天都有更多公司加入他們的行列。 客戶的需求增長速度比我們能跟上他們的速度還要快。財務領導們被我們所構建的產品所打動,而我們還無法快速滿足這種需求。 |
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1. 認證 (Authentication)
- 獲取API密鑰:前往Runway的API認證頁面生成和獲取API密鑰。
- 在請求中包含密鑰:使用HTTP請求時,將API密鑰包含在請求頭中,確保你有權限訪問API。
2. 數據集成 (Integrating Your Data)
- 數據準備:確保數據符合Runway的格式要求。
- 上傳數據:使用API將數據上傳到Runway平臺。
- 配置數據集:根據需要設置數據集的參數和屬性。
3. 使用維度 (Using Dimensions)
- 定義維度:在Runway中創建和定義維度,以組織和結構化數據。
- 配置維度屬性:為每個維度設置適當的屬性和參數。
4. 編寫公式 (Writing Formulas)
- 學習語法:了解Runway支持的公式語法和函數。
- 創建公式:編寫公式以進行數據計算和處理。
- 測試和調試:在實際使用之前,測試和調試公式確保其準確性。
5. 創建首個頁面 (Create Your First Page)
- 設計頁面:在Runway平臺上設計和創建你的第一個頁面。
- 添加組件:根據需求添加圖表、表格和其他組件。
- 調整布局:優化頁面布局,確保信息展示清晰。
6. 導航 Runway (Navigating Runway)
- 界面概述:熟悉Runway平臺的用戶界面和主要功能區域。
- 使用導航工具:利用導航工具和菜單進行有效的操作和管理。
7. Runway術語 (Runway Glossary)
- 學習術語:了解和掌握Runway中的常用術語和定義。
- 應用術語:在使用API和平臺功能時,正確使用這些術語。
8. 使用最新收盤價 (Using Last Close)
- 獲取數據:利用API獲取最新的收盤價數據。
- 應用數據:在你的分析和公式中使用這些數據進行計算。
9. 創建副本 (Creating Duplicates)
- 復制對象:在Runway中創建現有對象的副本,如頁面或數據集。
- 調整副本:根據需要修改和調整副本的設置和內容。






我們的歷史
為什么我們如此在意? 你好!我是 Siqi,Runway 的創始人之一。這是我在 23 歲時,經營我的第一家公司 Serious Business 的照片。每個月,我都會收到一位哈佛 MBA 團隊成員發來的電子表格,雖然我并不完全理解這些內容。 但沒關系——這不就是“商業人士”的作用嗎? |
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財務一直讓我感到不安 即便作為四次首席執行官和三次創始人,我對自己對商業方面的理解一直感到不安。 我從未將自己視為“商業人士”。直到在 Postmates 負責這一指標時,我才知道什么是貢獻利潤率。 |
快進到2020年3月 我剛剛被任命為一家名為Sandbox VR的公司的CEO。 疫情爆發了,我們立刻陷入了混亂。我和我們的CFO在Excel中進行情景規劃:如果疫情持續3個月、6個月、2年會發生什么?長話短說,我們不得不裁員大部分公司員工,然后讓公司進入休眠狀態。我們就是這樣做的。 |
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這就是我們能做的最好的嗎? 在我自己離職半小時后,我問我們的CFO Akash,是否沒有更好的工具可以使用,因為制作電子表格副本和找出其中的錯誤的體驗真的很糟糕。他告訴我,基本上就是電子表格或丑陋的企業軟件,就這些了。 在過去十年里,我們為公司所做的一切——從分析到溝通,從設計到項目管理——都創造了令人驚嘆的產品。為什么公司財務管理的方式一點沒變呢?在Figma和Notion這樣的工具存在的世界里,這似乎是一個機會。因此,我們開始了Runway。 |
起步階段 于是我們在疫情正中間開始了。幸運的是,我們找到了許多相信我們使命的了不起的人,包括Garry Tan(YC 和 Initialized)、a16z、Elad Gil、Naval Ravikant、Dylan Field(Figma 創始人)、Eric Ries、Claire Hughes Johnson(Stripe COO)、Henry Ward(Carta 創始人)、Akshay Kothari(Notion COO)、Eugene Wei、Lenny Rachitsky、Nikita Bier、Scott Belsky、Soleio Cuervo、Balaji Srinivasan,以及許多其他人。 |
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建立共享價值觀的文化 通過大量的痛苦和汗水,我們學會了以Runway特有的方式構建成功的產品,并將這些經驗凝練成了Runway的核心價值觀。 |
2024 現在——四年后——我們正處于一個轉折點。雖然還有很多工作要做,但顯然,我們讓商業變得對每個人都可及和易于理解的使命觸手可及。 已經有像AngelList、Superhuman、Stability.AI、Lob、Grain、SandboxVR等許多大大小小的公司選擇了Runway來幫助他們運營業務。每天都有更多公司加入他們的行列。 客戶的需求增長速度比我們能跟上他們的速度還要快。財務領導們被我們所構建的產品所打動,而我們還無法快速滿足這種需求。 |
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