同時除了業務能力外，接口標準也是以主產品為主。第三方企業能力接口的適配和改造成本高。流通的交易物是企業內部的私有API，其圈層使得企業內部已生成的能力都能被其他部門調用，避免重復開發浪費研發資源，提升企業內部生產率。在這個圈層主要關注如何把研發資產通過API進行沉淀，以及如何更加清晰和便捷的在內部復用起來。
流通的交易物是開放API，也就是我們常說的開放API。在這個圈層內，各企業會有保留的選擇一些核心的增值能力通過接口形式共享在圈層內。大家可以互相的測試、調用和整合，拓展本企業的業務和增加與外部合作伙伴產品的聯系。在這個圈層會關注跨企業的調用與如何合作共生的問題
流通的交易物是商業API，在這個圈層內API更貼近消費市場經濟。企業包裝特有的數據或服務能力，通過接口提供給外部開發者付費調用。使得研發資產實實在在的變現為企業流動資產，為企業創造新的業務收入點。在這個圈層會關注變現交易的流程和更加重視API接口安全問題。
私有API圈層是整個API生態的基石，企業需要先對私有API進行管理，了解各API的能力和狀態，才能進一步的把API轉成開放或商業API。在這個圈層，需要對API從設計到運行監控進行管控
開放API圈層就是我們常說的Open API生態。在這個圈層內，常見生態模式是一種開發者生態系統，圍繞單一產品API為核心構建開發者生態系統。也就是大家來為我的產品出力，生產基于我產品的衍生能力。這種做法需要滿足一個前提，就是你本身擁有大量的用戶基數。例如微信，例如淘寶，在市場上擁有極高的占有率，在這個行業內避不開你，這樣其他企業才有基于你的平臺來拓展新能力的合作意愿。
這種模式有3個痛點：
流量獲取難
目前互聯網C端領域的流量基本掌握在各個大廠的手上，中小型企業廠商突圍困難。在B端領域中，甲方的關注度會更加分散，即使是大廠也很難形成寡頭效應。所以要在某個領域或產品線上，獲得絕對的市場占有率或流量是極難的事情。
場景局限
開發者模式圍繞一個主產品，同時也只有一個業務入口，場景是基于主產品進行拓展搭建。所有拓展場景的方向和能力都受制于主產品提供的能力，用戶只有適配該方向或購買了這個主產品后，拓展場景才會有效。例如只能基于阿里云能力的解決方案，就不及可以基于不同云能力的解決方案。
標準一家之言，不夠開放
同時除了業務能力外，接口標準也是以主產品為主。第三方企業能力接口的適配和改造成本高。
該生態模式有3個特征：
企業共生
該生態中的企業應是平等合作關系，相互依存相互促進。不存在某一企業決定所有其他企業在這個生態中的生存狀態。在輸出的解決方案上，只需要關注合作企業提供的能力是否能解決對應的場景，無需考慮該場景某個企業一定要參與進來。
標準共創
接口標準和業務規范由所有生態企業進行共創，通過開源標準的方式，共同提交和評審內容。輸出一個真正符合行業共性，兼容性強，多方改造相對較少的標準規范。
場景多樣
合作伙伴生態可以讓解決方案不再依賴于主產品的對外開放能力，能真正根據方案目標，選擇擁有該能力的合作伙伴對接。場景方案不再因某個產品的能力而受到局限，更加的多樣。
商業API圈層主要通過API市場對企業的商業API進行對外交易。是未來軟件企業實現盈利的重要途徑之一。商業API圈層更加像傳統的商品交易生態，商業API接口就是其交易的貨物。故也會有生產、上架、篩選、小批量試用、下單、銷售分析的流程。但和實體商品不一樣的是商業API會有調用管控和授權兩個重要環節。
調用管控是接口生產后，發布到服務器上進行的一系列外部調用規則限制。其目的是保證接口安全和穩定性，控制并發和過濾惡性調用。而授權是給下單客戶可使用該接口的憑證，并且可根據賣家的銷售策略，提供不同等級的憑證，以便提供差異化的服務。因為API交易的這些特殊性，良好的商業API圈層需要建立中一套完善的接口安全體系下，對接口安全性會特別敏感。
當我們把API的三個圈層業務整合在一起后，我們可以得到完整的API生態業務全景圖（如下圖）。整個業務全景和API生態圈層分布一致，是個V字型的結構，私有API圈層的業務仍是最核心的部分。
基于私有API圈層的業務閉環結合API開放平臺做衍展，API文檔的設計是基于API開發平臺中的標準API庫進行二次設計的。然后確定版本后會把當前企業擁有的業務能力API作為整個開放平臺的增值API提供給其他合作伙伴使用。同時也可以調用第三方增值API，與當前企業的業務能力API按場景整合后使用。則我們提供場景化的調用方案，并使用網關進行相關的流量和權限控制，使用API監控進行接口狀態監控和調用分析。這就是開放API圈層的業務閉環。
原文地址：
企業為什么需要API生態？