LLM 出現(xiàn)后,我們認(rèn)為現(xiàn)在是關(guān)注 AI 客服市場的好時(shí)機(jī)。主要原因如下:第一,過去 3-4年,疫情使大量客服業(yè)務(wù)被搬到線上,迫使市場快速增長,且無后撤跡象。第二,語音識別技術(shù)的進(jìn)步和 LLM 的出現(xiàn)進(jìn)一步提升了用戶體驗(yàn),從而使 AI 客服在企業(yè)最關(guān)心的投資回報(bào)率和客戶留存率上有更好的表現(xiàn)。第三,此前市場格局分散的原因是傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)和 NLP 通用性較差,因此客戶在選擇供應(yīng)商時(shí)更看重供應(yīng)商在垂直行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),以及要求提供定制化的解決方案。假設(shè) LLM 在客服場景落地成熟,考慮到 LLM 的通用性,市場格局有可能由分散變?yōu)楦蛹校谝徊ㄊ芤娴目赡苓€是在上一波對話式 AI 中相對跑出來、已經(jīng)建立起深厚的渠道和客戶資源、同時(shí)有一定 AI 使用能力的團(tuán)隊(duì)。

成功連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)驗(yàn)豐富且穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì);金融行業(yè)垂直經(jīng)驗(yàn)強(qiáng),切入點(diǎn)好,downside 高

Kore.ai 最大的亮點(diǎn)是 CEO 和核心團(tuán)隊(duì),與其他競爭對手相比,Kore.ai 團(tuán)隊(duì)在客戶資源、客戶需求理解、技術(shù)上都有深厚的積累和優(yōu)勢。

CEO Rajkumar Koneru 在 2B 領(lǐng)域有 25 年經(jīng)驗(yàn),主要圍繞客服領(lǐng)域。創(chuàng)辦過 4 家公司,其中兩家被收購,兩家成功上市,track record 優(yōu)異。公司的核心高管與 CEO 有多年共同創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。CEO 從 1993 年開始在 2B 領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),2003 年進(jìn)入 Contact Center 領(lǐng)域,2003 年創(chuàng)立的 iTouchPoint 是一家 BPO 公司(企業(yè)將客服流程外包給這類公司),2007 年創(chuàng)立的 Kony 是一家針對客服場景的 APP 開發(fā)公司。因此,從行業(yè)維度看,CEO 在 Kore.ai 所做的事情其實(shí)與 iTouchPoint、Kony 所做的事情一致,只不過技術(shù)的發(fā)展讓這個(gè) business 從 BPO 遷移到 APP,再從 APP 遷移到 AI 客服平臺。Kore.ai 某種意義上并不是一個(gè) startup,而是 CEO 與核心團(tuán)隊(duì)在企業(yè)會(huì)話、客服領(lǐng)域深耕到第三個(gè)階段的產(chǎn)物。所以與其他競爭對手相比,Kore.ai 在客戶資源、客戶需求理解、技術(shù)上都有深厚的優(yōu)勢。

我們已經(jīng)看到客服是目前企業(yè)在 LLM adoption 最快的幾個(gè)場景之一。其中金融行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力強(qiáng),是率先采用 AI 客服的行業(yè)之一,服務(wù)價(jià)值較高,公司 CEO 和團(tuán)隊(duì)成員在金融領(lǐng)域積累極深,能夠保證收入的下限。CEO 的前創(chuàng)業(yè)公司 Kony 在 2019 年被 Temenos 收購時(shí)被評為是數(shù)字銀行 SaaS 領(lǐng)域內(nèi)最好的公司;COO 在花旗銀行擔(dān)任了 8 年 的 CIO,人脈、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。截至 2023 年 3 月,Kore.ai 前 25 名客戶中有 7 家是大型金融企業(yè),營收占比 26 %。因此,盡管對話式 AI 目前的競爭格局分散,但 Kore.ai 至少在金融這一個(gè)最大的市場的積累非常深厚,收入下限和行業(yè)地位應(yīng)該較為可觀。

2.LLM 對 Chatbot 和 AI 客服的影響

早期基于 rule-base 的 Chatbot 對答是可控、可預(yù)測、可重復(fù)的,但對話缺乏“人情味”,并且通常不保留已發(fā)生的響應(yīng),存在重復(fù)和循環(huán)對話的風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng) Chatbot 架構(gòu)和工具非常成熟,主要包括四個(gè)部分:NLU 自然語言理解,對話流程管理(對話流和響應(yīng)消息,基于固定和硬編碼邏輯)、信息抽象(預(yù)定每個(gè)對話的機(jī)器人響應(yīng))、知識庫檢索(知識庫和語義相似性搜索)。傳統(tǒng) Chatbot 唯一基于機(jī)器學(xué)習(xí)和 AI 模型的組件是 NLU 組件,負(fù)責(zé)根據(jù)模型預(yù)測意圖和實(shí)體。這種 NLU 引擎的優(yōu)點(diǎn)是:有眾多開源模型、占用空間小/無需過多資源、存在大量的命名實(shí)體語料庫、有大量垂直行業(yè)的數(shù)據(jù)。后來的 Chatbot 采用更復(fù)雜的算法,包括自然語言處理(NLP)和機(jī)器學(xué)習(xí)來提供動(dòng)態(tài)和上下文相關(guān)的交互,從而解決早期基于模板的方法的缺點(diǎn)。

Chatbot 發(fā)展到后期出現(xiàn)了 Voicebot。Voicebot 的基本方程式是:Voicebot = ASR(Automatic Speech Recognition) + Chatbot + TTS(Text To Speech)。這些變化增加了復(fù)雜性,提供更好的對話效果、更長的對話時(shí)間和更多的對話輪次,以及更復(fù)雜的對話元素(如自我糾正、背景噪音等)。然而,Voicebot 出現(xiàn)的同時(shí)也帶來了一系列挑戰(zhàn):有延遲問題、需要更復(fù)雜的流程、需要加翻譯層、容易出現(xiàn)對話離題、用戶打斷對話難以解決等。

因此,開發(fā)者依然在渴望一個(gè)靈活且真正智能的對話管理系統(tǒng)。LLM 的出現(xiàn)從開發(fā)到運(yùn)行都顛覆了 Chatbot  IDE 生態(tài)系統(tǒng):不僅加速了 Chatbot 的開發(fā)設(shè)計(jì),大大提高了 scalability;而且在對話運(yùn)行中可以實(shí)現(xiàn)上下文交互、靈活且智能的回復(fù)。但缺點(diǎn)是穩(wěn)定性、可預(yù)測性較差,以及在某種程度上的可重復(fù)性弱。

從目前 AI 客服行業(yè)發(fā)展來看,LLM 對 AI 客服行業(yè)的改變或顛覆可以分為四個(gè)階段:第一,開發(fā)階段的加速。在 Chatbot/Voicebot 開發(fā)過程中可以利用 LLM 加速 NLU 的開發(fā),此階段使用 LLM 的好處是容錯(cuò)率較高,并且可以顯著降低研發(fā)/人力成本。例如,LLM可以在生成意圖訓(xùn)練數(shù)據(jù)、檢測命名實(shí)體等方面提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和開發(fā)效率,還可以通過描述流程生成流程框架,簡化開發(fā)過程。第二,在 Chatbot 運(yùn)行階段將 LLM 用于增強(qiáng)搜索、問答、文本編輯、對話管理等功能。第三,多樣化價(jià)值實(shí)現(xiàn)與責(zé)任承擔(dān)。鑒于 AI 客服直接面對客戶的特性,錯(cuò)誤的輸出可能導(dǎo)致重大損失和客戶投訴。因此,企業(yè)需要一個(gè)既穩(wěn)定、可審計(jì)的 LLM 來實(shí)現(xiàn)多樣化的價(jià)值。另外,在一項(xiàng)企業(yè)對 LLM 態(tài)度的調(diào)查中,很多企業(yè)表示對 LLM 提供商托管和 API 訪問的依賴帶來了運(yùn)營挑戰(zhàn)。理想情況下,企業(yè)更希望在本地安裝 LLM,以遵守個(gè)人身份信息和其他隱私保護(hù)法律。這將確保模型中傳輸和使用的數(shù)據(jù)路徑能夠接受全面審計(jì)。因此,第三階段的 LLM 機(jī)會(huì)在于在數(shù)據(jù)隱私和審計(jì)安全的基礎(chǔ)上,提供模型部署、定制化的 LLM Playground、無代碼微調(diào)、托管、Agent、Orchestration 等多種價(jià)值機(jī)會(huì)。第四階段是 In-Context 的數(shù)據(jù)利用。LLM 微調(diào)最好的起點(diǎn)就是企業(yè)內(nèi)部的信息流(例如現(xiàn)有的客戶對話),因此數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)傳輸也是 LLM 的機(jī)會(huì)。

3.產(chǎn)品與商業(yè)模式

產(chǎn)品概覽

Kore.ai 是一個(gè)針對企業(yè)的對話式 AI 虛擬助手低代碼開發(fā)平臺,主要場景為企業(yè)內(nèi)部的信息流和對外的客服場景。2021 年公司開始針對 EX(Enterprise Experience)和 CX(Customer Experience) 提供多款預(yù)建對話式 AI 助手,為客戶節(jié)約設(shè)計(jì)和部署時(shí)間。2024 年,公司推出了構(gòu)建 AI Agent 的低代碼平臺 GALE。

XO Platform

Kore.ai 的核心產(chǎn)品 XO(Experience Optimization)Platform 是一個(gè)低代碼平臺,主要用途是設(shè)計(jì)、構(gòu)建、測試和部署基于 AI 的虛擬助手(Virtual Assistants)和流程助手( Process Assistants)。

部署虛擬助手和流程助手的業(yè)務(wù)流程

部署虛擬助手和流程助手的直觀展示

該平臺是公司的核心產(chǎn)品,公司成立 10 年以來至今已迭代至 11.0 版本。相比于此前的版本,11.0 版更加強(qiáng)調(diào)了智能化、自動(dòng)化、數(shù)據(jù)隱私,是同類中產(chǎn)品力和技術(shù)實(shí)力的最前沿的。具體而言,第一,在模型方面,平臺新推出了自研的 XO GPT 為客服對話提供定制的微調(diào)模型,著重強(qiáng)調(diào)了客戶隱私和模型穩(wěn)定性。第二,在渠道方面,公司注重語言渠道和數(shù)字渠道的并行發(fā)展,從 Day One 開始就針對語言渠道打造獨(dú)特的 NLP 系統(tǒng)。通過 10 年的積累,目前平臺已成為成熟的全渠道對話平臺,支持 40 多種語音和數(shù)字渠道以及 130 多種語言。兩種渠道的能力能夠很好的滿足偏好使用語言客服的傳統(tǒng)行業(yè)和偏好使用語音渠道的新興行業(yè)。第三,平臺集成了 AI 驅(qū)動(dòng)的自研搜索引擎 Search AI,可以快速準(zhǔn)確地從海量數(shù)據(jù)集中檢索信息,向用戶提供最相關(guān)的信息,并提供數(shù)據(jù)源索引。第四,平臺還集成了 AI Agent ?為人工客服提供實(shí)時(shí)建議和指引,并自動(dòng)化重復(fù)性任務(wù)。

XO Platform 的功能特色、

以及所提供的平臺服務(wù)和企業(yè)服務(wù)

GALE

GALE 是 Kore.ai 最新推出的通用 AI Agent 低代碼開發(fā)平臺,企業(yè)可以用無代碼/低代碼的方式快速構(gòu)建和部署 AI Agent,這些 AI Agent 可以與企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)集成。LLM 方面,GALE 提供了一套可擴(kuò)展的 AI 模型:包括 Kore.ai 自研的 XO GPT、商業(yè)模型、開源模型和定制模型,用戶可根據(jù)需求選擇合適的模型,選擇性進(jìn)行微調(diào),并且一鍵部署模型。當(dāng)用戶不知道選擇哪一種模型時(shí),GALE 提供了一個(gè) Playground 讓用戶使用多個(gè)模型和多個(gè)提示進(jìn)行實(shí)驗(yàn),并提供模型性能指標(biāo)分析。

GALE demo

使用 GALE 可以以無代碼/低代碼的方式

創(chuàng)建 AI Agent 的工作流

產(chǎn)品矩陣

除了兩個(gè)低代碼平臺之外,公司根據(jù)多年的客戶經(jīng)驗(yàn)在 2021 年推出了針對 Customer Experience和Enterprise Experience 的多款預(yù)建對話式 AI 虛擬助手。對于 Enterprise Experience,公司推出了可以將所有工作流集中在一個(gè)平臺的 WorkAssist Platform,以及企業(yè)級 AI 驅(qū)動(dòng)的搜索引擎 SearchAssist。

商業(yè)模式與客戶情況

Kore.ai 的部署時(shí)間在幾十分鐘至幾天的范圍,采用基于使用量的定價(jià)模式,費(fèi)用根據(jù)對話次數(shù)和語音自動(dòng)化持續(xù)時(shí)間計(jì)算。定價(jià)方面公司提供標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃定價(jià)和企業(yè)級計(jì)劃定價(jià):

1. 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃定價(jià)為每次通話 20 美分,預(yù)建虛擬助手每次通話額外收費(fèi) 10 美分,語音自動(dòng)化每分鐘額外收費(fèi) 4 美分。此外,還有包括對話、主動(dòng)通知、常見問題、培訓(xùn)語句、自定義 KPI 和分析以及分析歷史的數(shù)量等方面的數(shù)量限制。

2. 企業(yè)級定價(jià)則針對具體客戶需求和具體項(xiàng)目進(jìn)行個(gè)性化定價(jià)。

公司在創(chuàng)立之初便以大型企業(yè)為目標(biāo)客戶,截至目前,公司大客戶占比居多,產(chǎn)品以直接銷售為主、渠道銷售為輔。Kore.ai 累計(jì)客戶數(shù)量已有 400+,在金融、數(shù)字行業(yè)積累較深,客戶中的金融公司無論從數(shù)量和營收上看占比都很大。知名客戶包括 Citi、PNC Bank、Morgan Stanley、Deutsche Bank、ebay 等。

近兩年,公司開始擴(kuò)展在 SMB 的業(yè)務(wù), 2022 年 5 月在核心產(chǎn)品 XO Platform 上發(fā)布了自助模型,為 SMB 提供自助建立虛擬助手渠道,提高 SMB 觸達(dá)率。

由于公司是個(gè)開發(fā)平臺,因此除了產(chǎn)品的銷售外,公司還會(huì)在產(chǎn)品的開發(fā)和落地階段提供相關(guān)服務(wù),而服務(wù)性的收入毛利相對較低、周期較長。預(yù)計(jì)從 2025 年開始,Kore.ai 將其所有的專業(yè)服務(wù)外包給 Mphasis(BSE:526299;NSE:MPHASIS),Mphasis 是一家來自印度的幫助企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的公司。此舉對于 Kore.ai 來說相當(dāng)于轉(zhuǎn)移較低毛利率的專業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。另外,還幫助公司獲得 Mphasis 的強(qiáng)大客戶資源,以及與 Mphasis 的控股股東 Blackstone 旗下的 portfolio 建立更多的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4.Kore.ai 發(fā)展歷程

公司早期的業(yè)務(wù)形態(tài)是為企業(yè)客戶提供一個(gè)低代碼平臺,讓企業(yè)可以自助式設(shè)計(jì)虛擬助手,虛擬助手可以與后臺系統(tǒng)集成、并部署到任意對話渠道,為企業(yè)內(nèi)部員工、企業(yè)外部客戶提供無縫的交互體驗(yàn)。公司認(rèn)為下一代的 UI 就是對話式的用戶界面,而不是傳統(tǒng)的基于屏幕或?qū)Ш降挠脩艚缑妗R虼耍瑸榱藢?shí)現(xiàn)更好的自然語言交流體驗(yàn),公司最開始在 NLP 投入了大量精力。

2014 – 2016 年,Kore.ai 推出了 1.0 和 2.0 平臺,在其平臺上設(shè)計(jì)的虛擬助手可以理解用戶輸入,從后端系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)并構(gòu)建信息,基本上可以輕松地訓(xùn)練機(jī)器理解用戶的自然語言命令。2016 年公司獲得 10+ 來自銀行、通信、健康領(lǐng)域的早期企業(yè)客戶。回看同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)鏈,Kore.ai 的起點(diǎn)很早,Amazon 是在 2014 年 11 月首次推虛擬助手 Alexa,Google 在 2016 年緊隨其后推出了其語音助手 Google Assistant,而 Apple 是在 2016 年向第三方應(yīng)用軟件開放了 Siri 接口。

Chatbot 在 2016 年前后出現(xiàn)高增長拐點(diǎn)

資料來源:1966 年至 2019 年關(guān)于關(guān)鍵詞“聊天機(jī)器人”或“會(huì)話代理”或“會(huì)話界面”的 Scopus 搜索結(jié)果

2016 – 2018 年隨著移動(dòng)設(shè)備的成熟度和滲透率增加,對話式 AI 迎來了增長拐點(diǎn)。這個(gè)時(shí)期因?yàn)槿伺c人溝通的范式已經(jīng)從電子郵件、電話和視頻會(huì)議轉(zhuǎn)移到了通過 message 傳遞,從消費(fèi)者端看有 WhatsApp、iMessage 和各種安卓系統(tǒng) message  軟件的發(fā)展,從企業(yè)端看有 Slack 的興起和 Teams 的推出。因此,人們對于用 message 與溝通的需求提高,這也推高了企業(yè)對于對話式 AI 的需求。但總體看來對話式 AI 仍處于早期階段,主要的用途是基本的對話請求,例如重置密碼、解鎖被鎖定的賬號,或者向知識庫提問。這一年,Kore.ai 實(shí)現(xiàn)了 35+ CX(Customer Experience) 和 EX(Enterprise Experience)的用例,被 Frost & Sulivan 評為 “Best Conversational AI Platform”。

2020 年疫情爆發(fā),人們對遠(yuǎn)程交互的需求激增,虛擬助手在桌面端和移動(dòng)端與用戶互動(dòng)的重要性愈發(fā)顯得重要,對話式 AI 市場激增。2020 年公司企業(yè)客戶達(dá)到 75 家。2021 年公司著力構(gòu)建行業(yè)解決方案,例如針對 HR 的 HR Assist,銀行方面 Bank Assist,醫(yī)療保健方面的 Health Assist,這類解決方案預(yù)先構(gòu)建在 Platform 之上,客戶可以非常快速地部署、配置、甚至定制方案,節(jié)約從頭開始部署的時(shí)間。2022 年公司服務(wù)客戶超過 300+,2022 年收入 YoY 超過 100%。2023 年,公司上一年發(fā)布的 PLG program 聚集了超過 5 萬開發(fā)者,為 SMB 企業(yè)提供了更多 DIY 能力,加速了對話式 AI 技術(shù)的民主化。

2023 年下半年至今,公司進(jìn)行了密集的技術(shù)更新,推出了多樣化的 LLM 選項(xiàng)、多種部署選項(xiàng),還在今年二季度推出了 AI Agent 的低代碼開發(fā)平臺。

5.團(tuán)隊(duì)

CEO

Rajkumar Koneru 是一位成功連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,有超過 25 年全球 2B 業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),Kore.ai 是他創(chuàng)辦的第五家公司。在此之前,他還創(chuàng)立了 ITouchPoint、Seranova、Intelligroup 和 Kony,其中 ITouchPoint、Seranova 分別在 1996 年、2000 年在 Nasdaq 上市,后被收購?fù)耸校涣硗鈨杉乙簿皇召彙?/strong>

Rajkumar Koneru 對人們信息交互方式需求的變化有領(lǐng)先的理解。2007 年,全球有近 34 億移動(dòng)設(shè)備用戶,Rajkumar Koneru 敏銳地捕捉到人們在移動(dòng)設(shè)備、移動(dòng)應(yīng)用上與數(shù)據(jù)交互并完成工作的需求,在 2007 年創(chuàng)立了 Kony。具體來說,Kony 是一家使用可視化低代碼構(gòu)建 Web、移動(dòng)應(yīng)用的 SaaS 公司(后來成為一家數(shù)字銀行領(lǐng)域的 SaaS 公司)。隨著 2007 年初代 iPhone 推出、2008 年第一部安卓手機(jī)推出,移動(dòng)應(yīng)用程序成為大勢,后來智能移動(dòng)終端的浪潮也印證了 Rajkumar Koneru 的設(shè)想,Kony 成為美國企業(yè)平臺領(lǐng)域構(gòu)建移動(dòng)應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)者。2019 年 Kony 被 Temenos 收購,在被收購時(shí) Kony 被認(rèn)為是數(shù)字銀行 SaaS 領(lǐng)域最好的公司。

Kore.ai 的創(chuàng)立的理念延續(xù)了創(chuàng)始人在 Kony 7 年的工作中對互聯(lián)網(wǎng)信息交互的理解。2014 年,Rajkumar Koneru 認(rèn)為 message 成為了一種新的 UI,他相信人們最終還是希望通過 message 來與系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行交流。因此,Kore.ai 作為一個(gè)用自然語言與系統(tǒng)交流的 Platform 推出了市場。

核心團(tuán)隊(duì)成員

Prasanna Arikala – CTO

Prasanna Arikala 在咨詢公司有超過 3 年的軟件工程師經(jīng)歷,在 Virtusa 有 10 年的首席架構(gòu)師經(jīng)歷,并在 CEO 創(chuàng)辦的 Kony 擔(dān)任了接近 2 年的首席架構(gòu)師

Ravi Singh – CFO

Ravi Singh 在 Kore.ai 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、運(yùn)營以及人力。曾是 Kony 公司的董事會(huì)成員,也曾是 SeraNova 的執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官,因此與 CEO 有多年合作經(jīng)歷。

在 25 年的職業(yè)生涯中,Ravi Singh 曾策劃和領(lǐng)導(dǎo)了眾多的一二級融資、并購和全球投資。此外,他曾在創(chuàng)業(yè)公司和上市公司擔(dān)任高級運(yùn)營職務(wù)。

他曾是 Sycamore Ventures 的合伙人,專注于與印度相關(guān)的投資;他曾在紐約的 Coopers & Lybrand(現(xiàn)PwC)擔(dān)任經(jīng)理;在 Cowen & Company(現(xiàn)SG Cowen)擔(dān)任常務(wù)合伙人和董事總經(jīng)理;在紐約的商業(yè)銀行 Forbes & Walker 擔(dān)任董事總經(jīng)理;在 Punk, Ziegel & Company 擔(dān)任合伙人、董事總經(jīng)理和技術(shù)投資銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;有多樣化的投融資工作經(jīng)歷。

Praneet Gill – Chief Strategy Officer

Praneet Gill 擁有超過 15 年的經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任 Outcome Capital 的分析師。她在金融、戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),曾在 Sycamore Ventures、Genpact 和 Raymond James 等公司工作過。

George Murphy – Chief Customer Officer

George Murphy 是 Kore.ai 公司的首席客戶官,負(fù)責(zé) Kore.ai 公司的合作伙伴關(guān)系、專業(yè)服務(wù)、客戶成功、重要客戶和續(xù)約工作。他擁有超過 25 年的客戶成功交付經(jīng)驗(yàn),Morgan Stanley(8年)、Hines、Salesforce(10年)、GE 以及最近的 Yext 等公司工作過。他曾在全球范圍內(nèi)建立和領(lǐng)導(dǎo)客戶交付、客戶成功、戰(zhàn)略聯(lián)盟和渠道銷售團(tuán)隊(duì)。

Peter Wulfraat – Chief Revenue Officer

Peter Wulfraat 作為 Kore.ai 公司的首席營收官,負(fù)責(zé)全球直銷,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品和地區(qū)的營收表現(xiàn)。他擁有超過 20 年工作經(jīng)驗(yàn),為世界上最知名的品牌提供智能客服體驗(yàn)。

6.市場與競爭

1. 市場

市場規(guī)模

根據(jù) Morgan Stanley 的報(bào)告,目前全球大約有 1700 萬名客服代理人員,代表著大約 2000 億美元的全球勞動(dòng)力市場。隨著多渠道協(xié)調(diào)響應(yīng)的需求增加(例如電子郵件、社交媒體、聊天),這個(gè)市場從傳統(tǒng)的客服中心向云服務(wù)轉(zhuǎn)型。根據(jù) Morgan Stanley 估計(jì),目前高達(dá) 50 % 的客服互動(dòng)都屬于簡單直接的類型(例如密碼重置、包裹查詢、需要退貨),隨著 AI 解決方案的改進(jìn),這些互動(dòng)未來可能不需要人工客服的參與。但是考慮到客戶強(qiáng)烈希望與真人客服交談的偏好,在保守情況下,未來 5 年內(nèi),可由 AI 處理的客服業(yè)務(wù)將占 10-20 %,并且這一比例預(yù)期將增長。因此,Morgan Stanley 認(rèn)為在未來 5 年內(nèi),Contact Center 市場(包括 CCaaS 和 對話式 AI )2027 年市場規(guī)模可達(dá)約 260 億美元。

市場格局

垂直行業(yè)的語料庫和客戶資源在客服 NLU 時(shí)代是玩家的競爭壁壘,所以客戶在選擇供應(yīng)商時(shí)更看重供應(yīng)商在垂直行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),因此截至目前 AI 客服市場格局仍然較分散。根據(jù)專家訪談,AI 客服市場未來很可能有 20-30 位玩家同時(shí)留在場上,重要玩家的收入體量大約可達(dá)到 10-30 億美元。

LLM 對 AI 客服市場的影響

目前看 LLM 對客服行業(yè)的影響主要為拉動(dòng)需求,疫情教育了市場,讓客戶感知到 AI 客服投資回報(bào)率很高,價(jià)值顯著。而 LLM 又一次觸發(fā)客戶對 AI 客服的興趣,大家都在紛紛嘗試。但從客戶訪談看,真正到了落地階段客戶仍更多采用傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)/NLP 的解決方案(客戶有定制化和垂直行業(yè)解決方案的需求,LLM 對垂直行業(yè)的理解和準(zhǔn)確性反而不如傳統(tǒng)方案),因此目前主要是成立年限較長、有一定行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶積累的傳統(tǒng)公司受益。但傳統(tǒng)方案基于關(guān)鍵詞進(jìn)行回答,靈活度較差,用戶體驗(yàn)也不夠真實(shí),因此該情況有可能僅是過渡階段。假設(shè) LLM 落地成熟,考慮到 LLM 的通用性,市場格局有可能由分散變?yōu)楦蛹校妙^部公司。?

2. 競爭與行業(yè) Mapping

企業(yè)端客服市場的參與者有以下幾類公司:

1. 為對話式 AI 提供開發(fā)框架的公司

2. 提供端到端技術(shù)服務(wù)的公司

3. CCaaS 企業(yè)

4. 對話式 AI 軟件公司

5. Big Tech 同類型產(chǎn)品

6. BPO (業(yè)務(wù)流程外包)公司。

·Kore.ai 提供的核心產(chǎn)品是一個(gè)設(shè)計(jì) AI 客服的低代碼平臺,所以最直接的競爭對手是為對話式 AI  提供開發(fā)框架的公司。這類公司在眾類參與者中的優(yōu)勢是企業(yè)可以根據(jù)自己的需求自己定制設(shè)計(jì)虛擬助 手,一般來說有這類需求的客戶是中大型企業(yè);而小型企業(yè)由于體量的原因會(huì)更傾向使用標(biāo)準(zhǔn)化方案。為了競爭中小企業(yè)客戶,開發(fā)框架公司也會(huì)推出預(yù)建虛擬助手。為對話式 AI  提供開發(fā)框架的公司代表企業(yè)包括 Amelia、Cognigy、Yellow.ai 等公司:

Amelia

Amelia 1998 年成立于美國,Amelia 的產(chǎn)品是虛擬助理開發(fā)平臺,2022 年?duì)I收 $1.4 B。Amelia 的市場份額占比最高,客戶評價(jià)在可用性、設(shè)計(jì)對話流方面優(yōu)于 Kore.ai。Amelia 總?cè)谫Y $189 M,主要投資者有 Monroe Capital、BuildGroup、Monroe Capital Income Plus Corp BDC 等。

Cognigy

Cognigy 2016 年成立于德國,Cognigy 提供 Chatbot 的低代碼開發(fā)平臺,Cognigy 總?cè)谫Y $69 M,主要投資者包括 Insight Partners、Digital Incubation and Growth、Possible Ventures、Plug and Play Tech Center 等

Yellow.ai

Yellow.ai 2016 年成立于美國,Yellow.ai 提供 AI 驅(qū)動(dòng)的無代碼動(dòng)態(tài)自動(dòng)化平臺(DAP),用于創(chuàng)建動(dòng)態(tài) AI Agent 提供會(huì)話體驗(yàn)。Yellow.ai 總?cè)谫Y $103 M,估值超過 $428 M,主要投資者有 Salesforce Venturee、Sapphire Ventures、Lightspeed、Westbridge Capital 等

· 提供端到端技術(shù)服務(wù)的公司的特點(diǎn)是提供全鏈路服務(wù),而不是僅提供某個(gè)環(huán)節(jié)或部分功能。總的來說,這類公司可提供更定制化的方案,但技術(shù)能力較弱。以這個(gè)賽道的重要玩家有 Aisera ,Aisera 為企業(yè)提供端到端部署,和 Kore.ai 相比,Aisera 最大的優(yōu)勢在于更高的定制化和靈活性,但在規(guī)模化、集成、易用性、多渠道、自然語言理解等方面均弱于 Kore.ai。Aisera 介紹如下:

Aisera

Aisera 2017 年成立于美國,Aisera 是一家 AI 驅(qū)動(dòng)的服務(wù)體驗(yàn)解決方案提供商,能夠自動(dòng)執(zhí)行 IT、客戶服務(wù)、銷售和運(yùn)營方面的任務(wù)、行動(dòng)和工作流程,為用戶提供端到端體驗(yàn)。2022 年?duì)I收 $50 M。Aisera 總?cè)谫Y $175 M,估值超過 $640 M,主要投資者 Thoma Bravo、The Goldman Sachs Group、Icon Ventures、Zoom Video Communications、Cisco Systems、RingCentral、Norwest Venture Partners 等

·CCaaS 企業(yè)對話式 AI 智能軟件也是 Kore.ai 的核心產(chǎn)品 XO Platform 的競爭對手,因?yàn)?Kore.ai 指向的市場相當(dāng)于 Contact Center as a Service + 對話式 AI  + Platform Services。CCaaS 的解決方案與對話式 AI 軟件既可以被 B 端企業(yè)一起使用,也可以分別獨(dú)立使用。而且 CCaaS 玩家也正在將對話式 AI 集成到 CCaaS 平臺中,因此對話式 AI 軟件公司也正在面臨 CCaaS 的激烈競爭。

二者相比之下 ,CCaaS 發(fā)展時(shí)間更久,可以提供更廣泛的技術(shù)產(chǎn)品和解決方案,技術(shù)綜合程度更強(qiáng),目前 CCaaS 已有的市場規(guī)模更大,有幾家百億美金大公司,NICE 市值超 100 億美金;Genesys 2023 財(cái)年?duì)I收超 20 億美金,2022 年曾計(jì)劃以超過 $30 B 的估值上市。對話式 AI 軟件技術(shù)壁壘較小,技術(shù)綜合程度較低,其最大優(yōu)勢在于即插即用,企業(yè)上手簡單,目前幾個(gè)熱門玩家的市值在 10~20億美金。LLM 催生了一大波參與者,同時(shí)也推動(dòng)了很多中小企業(yè)采用對話式 AI 軟件。

CCaaS 代表企業(yè)包括 NICE、Genesys、Five9 等公司:

NICE

NICE(TASE:NICE)成立于 1986 年,市值 $10 B。NICE 為提供云平臺支持的 AI 驅(qū)動(dòng)數(shù)字業(yè)務(wù)解決方案,主要服務(wù)于兩個(gè)市場:客戶參與(Customer Engagement )和金融犯罪與合規(guī)。根據(jù) IDC 報(bào)告,2022 年 NICE 的的 CCaaS 產(chǎn)品(CXone)和傳統(tǒng)的工作力管理(WEM)產(chǎn)品約占 CCaaS 市場份額的 14%。2016年,NICE收購了inContact(一家領(lǐng)先的基于云的 CCaaS ),成為首家擁有完全集成和完整的云聯(lián)系中心解決方案的平臺。

Genesys

Genesys 成立于 1990 年,有支持?jǐn)?shù)字化的全渠道和人工智能聯(lián)絡(luò)中心。2015年推出 Genesys Cloud CX 支持客戶服務(wù)所需的所有功能,都集中在一個(gè)平臺中。在 AI 方面,Genesys 設(shè)計(jì)了一個(gè)完整的 AI 解決方案,可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化工作流程和對話,實(shí)現(xiàn)智能個(gè)性化。公司成立以來總?cè)谫Y超過 $10.5 B,2022 年計(jì)劃以超過 $30 B 的估值上市,但 IPO 暫緩,2023 財(cái)年?duì)I收 20 億美金。

Five9

Five9(NasdaqGM:FIVN)成立于 2001 年,市值 $5.25 B。Five9 是一個(gè)CCaaS平臺,提供虛擬聯(lián)系中心云平臺,支持聯(lián)系中心相關(guān)的廣泛客戶服務(wù)、銷售和市場營銷功能。在 AI 方面,F(xiàn)ive9  利用智能虛擬代理(Intelligent Virtual Agents)開啟客戶自助服務(wù)選項(xiàng),并通過代理輔助(Agent Assist)提供實(shí)時(shí)輔導(dǎo)。在對話式 AI 領(lǐng)域,F(xiàn)ive9 于 2020 年收購了Inference Solutions,推出了 對話式 AI 解決方案,客戶非常喜歡該產(chǎn)品,因?yàn)樗梢元?dú)立銷售,這意味著在使用虛擬解決方案的時(shí)候不需要進(jìn)行完整的 CCaaS 過渡。

對話式 AI 軟件公司代表企業(yè)包括 Moveworks、Cresta、Observe. ai、Talkdesk 等公司:

Moveworks

Moveworks 2016 年成立于美國,Moveworks 的 Chatbot 可以智能問答與自動(dòng)化執(zhí)行企業(yè)內(nèi)員工訴求。Moveworks 總?cè)谫Y $308 M,估值 $2.1 B,主要投資者包括 Lightspeed Venture Partners、Bain Capital、Tiger Global 、Alkeon Capital 等。

Cresta

Cresta 2017 年成立于美國,Cresta 有 4 款產(chǎn)品:Agent Assist、Insights、Director、Chatbot。其中 Agent Assist 是核心產(chǎn)品。Cresta 總?cè)谫Y $157 M,估值 $1.6 B,主要投資者包括 Tiger Global、Sequoia Capital、Greylock Partners 等。

Observe. ai

Observe. ai 2017 年成立于美國,是一款對話式 AI 軟件,2023 推出了自研300億參數(shù)的 Contact Center LLM,2022 年?duì)I收 $24 M。總?cè)谫Y $214 M,估值 $825 M,主要投資者包括 SoftBank Investment Advisers、Zoom Video Communications、Menlo Ventures、 Scale Venture Partners、Nexus Venture 等,

Talkdesk

Talkdesk 2011 年成立于美國,Talkdesk 為金融、媒體、通訊、政府、零售等行業(yè)提供 AI 客服自動(dòng)化平臺。2020 年?duì)I收 $150 M。Talkdesk 總?cè)谫Y $481 M,估值 $10.4 B,主要投資者包括 Salesforce Ventures、Twilio Fund 、Top Tier Capital Partners, Amity Ventures、Transpose Platform Management、Lead Edge Capital…

·由于 Kore.ai 希望解決的是企業(yè)客戶的 Enterprise Experience 和 Customer Experience 問題,所以難以避免的與 Big Tech 和 CRM 巨頭的 SaaS 產(chǎn)品中的 AI 客服處于競爭位置。對于巨頭來說,對話式 AI 的功能屬于是不可缺少的,但它們的重點(diǎn)不在對話式 AI 上,這只是他們擁有的 100 個(gè)或 1000 個(gè)功能中的一個(gè),客戶常常可以免費(fèi)使用這些功能。但對于客戶來說,免費(fèi)的代價(jià)是在維護(hù)、定制、培訓(xùn)方面的服務(wù)力度不足。因此,Kore.ai 的優(yōu)勢在于自身以對話式 AI 起家,在功能和體驗(yàn)上要強(qiáng)大得多。再者,Kore.ai 平臺可以與現(xiàn)有的所有不同系統(tǒng)集成,在技術(shù)上對企業(yè)更加可行,而巨頭往往只支持自家的產(chǎn)品,因此靈活性和包容性也是 Kore.ai 的優(yōu)勢。舉例來說,如果企業(yè)已經(jīng)在使用 Salesforce 的生態(tài),那么使用 Einstein 聊天機(jī)器人就很有意義,這是單一生態(tài)系統(tǒng)的固有優(yōu)勢。否則,像 Kore.ai 這樣的純玩家對于企業(yè)客戶來說也許是更明智的選擇。因此,Big Tech 和 CRM 巨頭的技術(shù)綜合實(shí)力更強(qiáng),但是在對話式 AI 上可分到的蛋糕更小。

Big Tech 和 CRM 中涉足 AI 客服的有 Google、Amazon、IBM、Microsoft、Salesforce、Zoom 等:

Google Dialogflow

Chatbot 開發(fā)框架,可以構(gòu)建基于 NLP 的 Chatbot,支持多語言多平臺。

AWS Lex、AWS Connect

Chatbot 開發(fā)框架,為呼叫中心提供全方位、全渠道云聯(lián)絡(luò)中心服務(wù)。

IBM Watson

Chatbot 開發(fā)框架,它建立學(xué)習(xí)對話線索的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)之上。

Microsoft Power Virtual Agent、Microsoft Nuance

低代碼對話機(jī)器人構(gòu)建平臺,可以通過拖拉拽的方式快速構(gòu)建對話機(jī)器人,可以接入 Teams 和 Power Automate。另外,Microsoft 在 2021 年收購了全球最大語音識別公司 Nuance,Nuance 專注于開發(fā)在醫(yī)療保健、電信、汽車、金融服務(wù)等領(lǐng)域的“對話式 AI”應(yīng)用。

Salesforce Contact Center

建立在 Salesforce 的 Service Cloud 之上,提供多種數(shù)字互動(dòng)渠道

Zoom Contact Center

Zoom Contact Center 2022 年推出,作為其應(yīng)用程序的一部分,已經(jīng)積累了500+名客戶(其中最大的客戶有2000 個(gè)座位以上)。另外,2022 年,Zoom 收購 Solvvy 進(jìn)一步提高對話 AI 能力。

·LLM 出現(xiàn)之前, BPO 公司處于 Customer Experience (CX)的有利位置,BPO 公司用大量的人工客服承包企業(yè)的 CX 業(yè)務(wù),并集成 Chatbot 、智能 routing 和分析工具,可以加快互動(dòng)時(shí)間,提高客戶滿意度。與 Kore.ai 這類開發(fā)框架公司相比,BPO 公司的客群是希望將客服外包的企業(yè),而 Kore.ai 這類公司的客群是中大型的、希望自己開發(fā) AI 客服的公司。

LLM 的到來降低了 BPO 公司的在人工客服上花費(fèi)成本,但同時(shí)也削弱了 BPO 公司對 B 端企業(yè)的吸引力,所以 BPO 公司也在努力的減少客戶流失、加大客戶開發(fā)力度。Teleperformance 的 BPO 賽道的重要玩家,市值約 60 億美金,是專業(yè)的 BPO 業(yè)務(wù)提供商以及外包呼叫運(yùn)營商。值得一提的是,2024 年 5 月,Kore.ai 與 Teleperformance 達(dá)成合作,Teleperformance 旗下的 TP Infinity 部門將使用 Kore.ai 的低代碼平臺更好地為企業(yè)開發(fā)個(gè)性化的解決方案,此舉為既為 Teleperformance 擴(kuò)展客源,也讓 Kore.ai 的客戶得到更好的服務(wù)體驗(yàn)。

7.融資情況

2023 年 12 月,Kore.ai 完成 1.5 億美元 D 輪融資,由 FTV Capital 領(lǐng)投,老股東 Nvidia、Sweetwater Private Equity、Vistara Growth、NextEquity Partners、Beedie Capital、Nicola Wealth Private Capital 跟投。投后估值 8 億美元。

8.優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)

Kore.ai 的差異化優(yōu)勢

· 高度定制化能力

從客戶的反饋來看,Kore.ai 最突出的差異化優(yōu)勢是其高度定制化的能力,解決方案可以真正定制到企業(yè)客戶的環(huán)境中,適合定制化程度較高的復(fù)雜用例。據(jù)客戶反饋,如果想擁有一款具有大量定制解決方案或差異化的產(chǎn)品,Kore.ai 是第一選擇。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)維度看,高度定制化的服務(wù)拉低了銷售的毛利,對此 Kore.ai 采取了兩個(gè)動(dòng)作:1/ 與 BPO 龍頭公司 Teleperformance 合作,嵌入到 Teleperformance 的解決方案中;2/ 將所有的服務(wù)外包給 Mphasis,預(yù)計(jì) 2025 年及以后將會(huì)只有產(chǎn)品收入,沒有任何服務(wù)收入。這兩個(gè)舉動(dòng)為公司剔除了毛利較低的服務(wù)收入,如果兩項(xiàng)合作成功,Kore.ai 在保證高度定制化的同時(shí)也能保證高毛利、高經(jīng)營效率。

· 垂直行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

由于 Kore.ai 基本上是第一家以對話式 AI 為核心的公司,從 Day One 就以大客戶為主,企業(yè)客戶在選擇供應(yīng)商時(shí),行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是重要的考慮因素。Kore.ai 團(tuán)隊(duì)在金融行業(yè)積累深厚,CEO 的前創(chuàng)業(yè)公司 Kony 也是一家專注于數(shù)字銀行的 SaaS 公司,因此 Kore.ai 金融、保險(xiǎn)等領(lǐng)域有足夠領(lǐng)先的經(jīng)驗(yàn),也有深厚的客戶資源。而金融行業(yè)也是客服細(xì)分賽道的最大賽道之一。Kore.ai 的客戶中的金融公司無論從數(shù)量和營收上看占比都很大,知名客戶包括 Citi、PNC Bank、Morgan Stanley、Deutsche Bank 等。

·開發(fā)平臺在 LLM 中有確定性受益

在 thesis 中我們提到,LLM 對 AI 客服行業(yè)的顛覆可以分為四個(gè)階段。第一階段是聊天機(jī)器人/語音機(jī)器人開發(fā)期間利用 LLM 加速 NLU 的開發(fā),在設(shè)計(jì)開發(fā)階段使用 LLM 的好處是可以有較高的容錯(cuò)率,并且可以顯著降低研發(fā)成本。由于 Kore.ai 本身的核心產(chǎn)品就是提供開發(fā)平臺,所以 Kore.ai 在 LLM 這波中首先就能得到確定性的降低成本、加速開發(fā)的效果。

LLM 對 AI 客服行業(yè)第二至四階段的顛覆從問答和對話增強(qiáng)開始、到多方位價(jià)值機(jī)會(huì),再到企業(yè)數(shù)據(jù)利用。因此,我們判斷成立年限較長、有一定行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶積累的公司比新的初創(chuàng)公司受益更大。在過去一年,Kore.ai 以非常密集的頻率更新產(chǎn)品,陸續(xù)推出了自研模型、多樣化的部署選項(xiàng)、AI Agent 低代碼開發(fā)平臺等,較早完成 LLM 的技術(shù)采用和布局,相比其他競對具有一定先發(fā)優(yōu)勢。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

·賽道競爭激烈

Kore.ai 目前在對話式 AI 有非常領(lǐng)先的地位,但 Kore.ai 的產(chǎn)品面臨多方競爭,除了同樣為對話式 AI 提供開發(fā)框架的公司、提供端到端部署 AI 客服服務(wù)的公司,還有傳統(tǒng)的 CCaaS 企業(yè),新興的且 entry barrier 較低的對話式 AI 智能軟件,以及 Big Tech 的同功能產(chǎn)品。Kore.ai 將會(huì)面臨極大的競爭壓力。

· LLM 的發(fā)展讓行業(yè)的技術(shù)壁壘降低

NLP 的語言理解能力、準(zhǔn)確率曾經(jīng)是 Kore.ai 的主要技術(shù)壁壘之一。但是 LLM 的發(fā)展讓競爭環(huán)境變得更加公平,因?yàn)閷υ捠?AI 系統(tǒng)收到的客戶 query 中,有不小的一部分是 LLM 可以解決的常見問題,這降低了初創(chuàng)公司開發(fā)對話式 AI 軟件的壁壘,行業(yè)也會(huì)面臨新一波的整合和洗牌。

文章轉(zhuǎn)自微信公眾號@海外獨(dú)角獸

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