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財(cái)務(wù)報(bào)告服務(wù)-Runway
專用API
【更新時(shí)間: 2024.08.23】
財(cái)務(wù)報(bào)告服務(wù)-Runway 提供全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合和分析功能,幫助企業(yè)輕松生成詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。該服務(wù)支持自動化數(shù)據(jù)導(dǎo)入、實(shí)時(shí)報(bào)告生成、以及靈活的數(shù)據(jù)可視化選項(xiàng),以提升財(cái)務(wù)決策的效率和準(zhǔn)確性。
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什么是Runway的財(cái)務(wù)報(bào)告服務(wù)?
財(cái)務(wù)報(bào)告服務(wù) 數(shù)字不僅僅是填充電子表格,它們還可以描繪圖畫、講述故事并揭示真相。但僅靠數(shù)字還不足以傳達(dá)真正的理解。有效的財(cái)務(wù)報(bào)告必須超越單純的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),以易于理解和理解的方式提供故事、背景和邏輯。 Runway 使您能夠在模型所在的地方構(gòu)建報(bào)告,從而使這成為可能。通過添加文本、創(chuàng)建可視化圖表和合并其他內(nèi)容,Runway 可以幫助您傳達(dá)數(shù)字背后的真實(shí)敘述,使您的團(tuán)隊(duì)能夠清晰、自信地做出決策。 |
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Runway的財(cái)務(wù)報(bào)告服務(wù)有哪些核心功能?
通過實(shí)時(shí)洞察創(chuàng)造清晰度 傳統(tǒng)的報(bào)告通常涉及編譯來自各種來源的數(shù)據(jù),導(dǎo)致報(bào)告在呈現(xiàn)時(shí)就已經(jīng)過時(shí)了。借助 Runway,您的報(bào)告始終是最新的、準(zhǔn)確的,并準(zhǔn)備好支持您最重要的財(cái)務(wù)決策。節(jié)省時(shí)間是理所當(dāng)然的——真正重要的是通過實(shí)時(shí)洞察和清晰、直觀的理解來創(chuàng)造清晰度。 |
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構(gòu)建促進(jìn)理解的交互式報(bào)告 誰還需要 67 頁的幻燈片?準(zhǔn)備董事會更新并在幾秒鐘內(nèi)制作帶有實(shí)時(shí)圖表、表格和文本的視覺吸引力儀表板。使您的報(bào)告動態(tài)化,允許查看者試驗(yàn)計(jì)劃、起草個(gè)人版本并與模型交互以更好地理解權(quán)衡。 Runway 使您能夠通過交互式報(bào)告促進(jìn)真正的理解。因?yàn)楫?dāng)你真正了解數(shù)據(jù)時(shí),你可以做出更好的決策。 |
向任何觀眾呈現(xiàn)整體視圖 有效的溝通推動成功。 Runway 的精細(xì)訪問控制可讓您與正確的利益相關(guān)者共享報(bào)告,確保他們只看到最相關(guān)的信息 - 無論是關(guān)鍵的公司指標(biāo)還是詳細(xì)的部門費(fèi)用。自定義訪問級別以提供完整、編輯或僅查看權(quán)限,使每個(gè)查看者能夠?qū)W⒂趯λ麄冏钪匾臄?shù)據(jù)。 |
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Runway的財(cái)務(wù)報(bào)告服務(wù)的核心優(yōu)勢是什么?
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實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新: Runway支持實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)更新功能,確保用戶可以隨時(shí)獲取最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)做出快速且準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)決策。
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靈活的報(bào)表定制: 用戶可以根據(jù)自身需求自定義財(cái)務(wù)報(bào)表的格式和內(nèi)容,確保報(bào)告能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營結(jié)果。
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強(qiáng)大的數(shù)據(jù)可視化: Runway提供豐富的數(shù)據(jù)可視化工具,將復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為易于理解的圖表和圖形,幫助用戶更直觀地分析和展示財(cái)務(wù)信息。
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多維度數(shù)據(jù)分析: Runway支持對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析,用戶可以從不同角度審視財(cái)務(wù)狀況,識別潛在的趨勢和問題,優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
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提升報(bào)告準(zhǔn)確性: 通過自動化和實(shí)時(shí)更新功能,Runway大幅提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性,減少了因人為錯(cuò)誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)偏差,確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。
在哪些場景會用到Runway的財(cái)務(wù)報(bào)告服務(wù)?
關(guān)賬 再也不需要在季度末熬夜手動對賬了。使用Runway,只需點(diǎn)擊一下,就能將最新的實(shí)際數(shù)據(jù)從你的集成系統(tǒng)中導(dǎo)入,輕松完成上一次的結(jié)賬流程。這樣,你可以減少在日常事務(wù)上的時(shí)間投入,更多地專注于獲取有價(jià)值的財(cái)務(wù)洞察。 |
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預(yù)算與實(shí)際報(bào)告 不再需要為比較預(yù)算與實(shí)際結(jié)果而在多個(gè)電子表格之間苦苦掙扎。Runway實(shí)時(shí)更新這些比較,幫助你即時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決差異。通過快速、簡便的對比,確保你的預(yù)測保持準(zhǔn)確且具有可操作性。 |
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投資者報(bào)告 制作內(nèi)容豐富、引人入勝的演示文稿,生動講述公司財(cái)務(wù)故事。通過實(shí)時(shí)圖表和交互式內(nèi)容,自動將最新數(shù)據(jù)導(dǎo)入報(bào)告。這種透明度有助于建立信任,讓投資者與您的業(yè)務(wù)保持緊密聯(lián)系。 |
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1. 認(rèn)證 (Authentication)
- 獲取API密鑰:前往Runway的API認(rèn)證頁面生成和獲取API密鑰。
- 在請求中包含密鑰:使用HTTP請求時(shí),將API密鑰包含在請求頭中,確保你有權(quán)限訪問API。
2. 數(shù)據(jù)集成 (Integrating Your Data)
- 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:確保數(shù)據(jù)符合Runway的格式要求。
- 上傳數(shù)據(jù):使用API將數(shù)據(jù)上傳到Runway平臺。
- 配置數(shù)據(jù)集:根據(jù)需要設(shè)置數(shù)據(jù)集的參數(shù)和屬性。
3. 使用維度 (Using Dimensions)
- 定義維度:在Runway中創(chuàng)建和定義維度,以組織和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
- 配置維度屬性:為每個(gè)維度設(shè)置適當(dāng)?shù)膶傩院蛥?shù)。
4. 編寫公式 (Writing Formulas)
- 學(xué)習(xí)語法:了解Runway支持的公式語法和函數(shù)。
- 創(chuàng)建公式:編寫公式以進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算和處理。
- 測試和調(diào)試:在實(shí)際使用之前,測試和調(diào)試公式確保其準(zhǔn)確性。
5. 創(chuàng)建首個(gè)頁面 (Create Your First Page)
- 設(shè)計(jì)頁面:在Runway平臺上設(shè)計(jì)和創(chuàng)建你的第一個(gè)頁面。
- 添加組件:根據(jù)需求添加圖表、表格和其他組件。
- 調(diào)整布局:優(yōu)化頁面布局,確保信息展示清晰。
6. 導(dǎo)航 Runway (Navigating Runway)
- 界面概述:熟悉Runway平臺的用戶界面和主要功能區(qū)域。
- 使用導(dǎo)航工具:利用導(dǎo)航工具和菜單進(jìn)行有效的操作和管理。
7. Runway術(shù)語 (Runway Glossary)
- 學(xué)習(xí)術(shù)語:了解和掌握Runway中的常用術(shù)語和定義。
- 應(yīng)用術(shù)語:在使用API和平臺功能時(shí),正確使用這些術(shù)語。
8. 使用最新收盤價(jià) (Using Last Close)
- 獲取數(shù)據(jù):利用API獲取最新的收盤價(jià)數(shù)據(jù)。
- 應(yīng)用數(shù)據(jù):在你的分析和公式中使用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。
9. 創(chuàng)建副本 (Creating Duplicates)
- 復(fù)制對象:在Runway中創(chuàng)建現(xiàn)有對象的副本,如頁面或數(shù)據(jù)集。
- 調(diào)整副本:根據(jù)需要修改和調(diào)整副本的設(shè)置和內(nèi)容。




我們的歷史
為什么我們?nèi)绱嗽谝猓?/strong> 你好!我是 Siqi,Runway 的創(chuàng)始人之一。這是我在 23 歲時(shí),經(jīng)營我的第一家公司 Serious Business 的照片。每個(gè)月,我都會收到一位哈佛 MBA 團(tuán)隊(duì)成員發(fā)來的電子表格,雖然我并不完全理解這些內(nèi)容。 但沒關(guān)系——這不就是“商業(yè)人士”的作用嗎? |
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財(cái)務(wù)一直讓我感到不安 即便作為四次首席執(zhí)行官和三次創(chuàng)始人,我對自己對商業(yè)方面的理解一直感到不安。 我從未將自己視為“商業(yè)人士”。直到在 Postmates 負(fù)責(zé)這一指標(biāo)時(shí),我才知道什么是貢獻(xiàn)利潤率。 |
快進(jìn)到2020年3月 我剛剛被任命為一家名為Sandbox VR的公司的CEO。 疫情爆發(fā)了,我們立刻陷入了混亂。我和我們的CFO在Excel中進(jìn)行情景規(guī)劃:如果疫情持續(xù)3個(gè)月、6個(gè)月、2年會發(fā)生什么?長話短說,我們不得不裁員大部分公司員工,然后讓公司進(jìn)入休眠狀態(tài)。我們就是這樣做的。 |
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這就是我們能做的最好的嗎? 在我自己離職半小時(shí)后,我問我們的CFO Akash,是否沒有更好的工具可以使用,因?yàn)橹谱麟娮颖砀窀北竞驼页銎渲械腻e(cuò)誤的體驗(yàn)真的很糟糕。他告訴我,基本上就是電子表格或丑陋的企業(yè)軟件,就這些了。 在過去十年里,我們?yōu)楣舅龅囊磺?mdash;—從分析到溝通,從設(shè)計(jì)到項(xiàng)目管理——都創(chuàng)造了令人驚嘆的產(chǎn)品。為什么公司財(cái)務(wù)管理的方式一點(diǎn)沒變呢?在Figma和Notion這樣的工具存在的世界里,這似乎是一個(gè)機(jī)會。因此,我們開始了Runway。 |
起步階段 于是我們在疫情正中間開始了。幸運(yùn)的是,我們找到了許多相信我們使命的了不起的人,包括Garry Tan(YC 和 Initialized)、a16z、Elad Gil、Naval Ravikant、Dylan Field(Figma 創(chuàng)始人)、Eric Ries、Claire Hughes Johnson(Stripe COO)、Henry Ward(Carta 創(chuàng)始人)、Akshay Kothari(Notion COO)、Eugene Wei、Lenny Rachitsky、Nikita Bier、Scott Belsky、Soleio Cuervo、Balaji Srinivasan,以及許多其他人。 |
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建立共享價(jià)值觀的文化 通過大量的痛苦和汗水,我們學(xué)會了以Runway特有的方式構(gòu)建成功的產(chǎn)品,并將這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘闪薘unway的核心價(jià)值觀。 |
2024 現(xiàn)在——四年后——我們正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然還有很多工作要做,但顯然,我們讓商業(yè)變得對每個(gè)人都可及和易于理解的使命觸手可及。 已經(jīng)有像AngelList、Superhuman、Stability.AI、Lob、Grain、SandboxVR等許多大大小小的公司選擇了Runway來幫助他們運(yùn)營業(yè)務(wù)。每天都有更多公司加入他們的行列。 客戶的需求增長速度比我們能跟上他們的速度還要快。財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們被我們所構(gòu)建的產(chǎn)品所打動,而我們還無法快速滿足這種需求。 |
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1. 認(rèn)證 (Authentication)
- 獲取API密鑰:前往Runway的API認(rèn)證頁面生成和獲取API密鑰。
- 在請求中包含密鑰:使用HTTP請求時(shí),將API密鑰包含在請求頭中,確保你有權(quán)限訪問API。
2. 數(shù)據(jù)集成 (Integrating Your Data)
- 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:確保數(shù)據(jù)符合Runway的格式要求。
- 上傳數(shù)據(jù):使用API將數(shù)據(jù)上傳到Runway平臺。
- 配置數(shù)據(jù)集:根據(jù)需要設(shè)置數(shù)據(jù)集的參數(shù)和屬性。
3. 使用維度 (Using Dimensions)
- 定義維度:在Runway中創(chuàng)建和定義維度,以組織和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
- 配置維度屬性:為每個(gè)維度設(shè)置適當(dāng)?shù)膶傩院蛥?shù)。
4. 編寫公式 (Writing Formulas)
- 學(xué)習(xí)語法:了解Runway支持的公式語法和函數(shù)。
- 創(chuàng)建公式:編寫公式以進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算和處理。
- 測試和調(diào)試:在實(shí)際使用之前,測試和調(diào)試公式確保其準(zhǔn)確性。
5. 創(chuàng)建首個(gè)頁面 (Create Your First Page)
- 設(shè)計(jì)頁面:在Runway平臺上設(shè)計(jì)和創(chuàng)建你的第一個(gè)頁面。
- 添加組件:根據(jù)需求添加圖表、表格和其他組件。
- 調(diào)整布局:優(yōu)化頁面布局,確保信息展示清晰。
6. 導(dǎo)航 Runway (Navigating Runway)
- 界面概述:熟悉Runway平臺的用戶界面和主要功能區(qū)域。
- 使用導(dǎo)航工具:利用導(dǎo)航工具和菜單進(jìn)行有效的操作和管理。
7. Runway術(shù)語 (Runway Glossary)
- 學(xué)習(xí)術(shù)語:了解和掌握Runway中的常用術(shù)語和定義。
- 應(yīng)用術(shù)語:在使用API和平臺功能時(shí),正確使用這些術(shù)語。
8. 使用最新收盤價(jià) (Using Last Close)
- 獲取數(shù)據(jù):利用API獲取最新的收盤價(jià)數(shù)據(jù)。
- 應(yīng)用數(shù)據(jù):在你的分析和公式中使用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。
9. 創(chuàng)建副本 (Creating Duplicates)
- 復(fù)制對象:在Runway中創(chuàng)建現(xiàn)有對象的副本,如頁面或數(shù)據(jù)集。
- 調(diào)整副本:根據(jù)需要修改和調(diào)整副本的設(shè)置和內(nèi)容。






我們的歷史
為什么我們?nèi)绱嗽谝猓?/strong> 你好!我是 Siqi,Runway 的創(chuàng)始人之一。這是我在 23 歲時(shí),經(jīng)營我的第一家公司 Serious Business 的照片。每個(gè)月,我都會收到一位哈佛 MBA 團(tuán)隊(duì)成員發(fā)來的電子表格,雖然我并不完全理解這些內(nèi)容。 但沒關(guān)系——這不就是“商業(yè)人士”的作用嗎? |
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財(cái)務(wù)一直讓我感到不安 即便作為四次首席執(zhí)行官和三次創(chuàng)始人,我對自己對商業(yè)方面的理解一直感到不安。 我從未將自己視為“商業(yè)人士”。直到在 Postmates 負(fù)責(zé)這一指標(biāo)時(shí),我才知道什么是貢獻(xiàn)利潤率。 |
快進(jìn)到2020年3月 我剛剛被任命為一家名為Sandbox VR的公司的CEO。 疫情爆發(fā)了,我們立刻陷入了混亂。我和我們的CFO在Excel中進(jìn)行情景規(guī)劃:如果疫情持續(xù)3個(gè)月、6個(gè)月、2年會發(fā)生什么?長話短說,我們不得不裁員大部分公司員工,然后讓公司進(jìn)入休眠狀態(tài)。我們就是這樣做的。 |
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這就是我們能做的最好的嗎? 在我自己離職半小時(shí)后,我問我們的CFO Akash,是否沒有更好的工具可以使用,因?yàn)橹谱麟娮颖砀窀北竞驼页銎渲械腻e(cuò)誤的體驗(yàn)真的很糟糕。他告訴我,基本上就是電子表格或丑陋的企業(yè)軟件,就這些了。 在過去十年里,我們?yōu)楣舅龅囊磺?mdash;—從分析到溝通,從設(shè)計(jì)到項(xiàng)目管理——都創(chuàng)造了令人驚嘆的產(chǎn)品。為什么公司財(cái)務(wù)管理的方式一點(diǎn)沒變呢?在Figma和Notion這樣的工具存在的世界里,這似乎是一個(gè)機(jī)會。因此,我們開始了Runway。 |
起步階段 于是我們在疫情正中間開始了。幸運(yùn)的是,我們找到了許多相信我們使命的了不起的人,包括Garry Tan(YC 和 Initialized)、a16z、Elad Gil、Naval Ravikant、Dylan Field(Figma 創(chuàng)始人)、Eric Ries、Claire Hughes Johnson(Stripe COO)、Henry Ward(Carta 創(chuàng)始人)、Akshay Kothari(Notion COO)、Eugene Wei、Lenny Rachitsky、Nikita Bier、Scott Belsky、Soleio Cuervo、Balaji Srinivasan,以及許多其他人。 |
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建立共享價(jià)值觀的文化 通過大量的痛苦和汗水,我們學(xué)會了以Runway特有的方式構(gòu)建成功的產(chǎn)品,并將這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘闪薘unway的核心價(jià)值觀。 |
2024 現(xiàn)在——四年后——我們正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然還有很多工作要做,但顯然,我們讓商業(yè)變得對每個(gè)人都可及和易于理解的使命觸手可及。 已經(jīng)有像AngelList、Superhuman、Stability.AI、Lob、Grain、SandboxVR等許多大大小小的公司選擇了Runway來幫助他們運(yùn)營業(yè)務(wù)。每天都有更多公司加入他們的行列。 客戶的需求增長速度比我們能跟上他們的速度還要快。財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們被我們所構(gòu)建的產(chǎn)品所打動,而我們還無法快速滿足這種需求。 |
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