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GTM AI平臺-copy.ai
專用API
【更新時間: 2024.07.17】
了解如何利用 AI 為整個市場推廣提供支持。預構建的工作流程可提供即時價值。
構建自己的只需幾秒鐘。不需要即時寫作的博士學位。
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什么是copy.ai的GTM AI平臺?
GTM AI開放平臺是一種強大的人工智能驅動工具,旨在幫助用戶快速生成高質量的內容。該平臺利用先進的機器學習算法,通過簡潔直觀的界面,使用戶能夠輕松創建各類文本,無論是營銷文案、博客文章還是社交媒體內容。
什么是copy.ai的GTM AI平臺接口?
copy.ai的GTM AI平臺有哪些核心功能?
1.人工智能營銷操作系統:您制定戰略,我們的平臺將其付諸實施。 速度快、質量高,而且符合您的品牌聲音。
2.人工智能銷售操作系統:讓我們的平臺來處理耗時的重復性任務,這樣您的銷售人員就可以做您雇他們來做的事情--銷售。
copy.ai的GTM AI平臺的核心優勢是什么?
- 高質量數據和輸出:確保業務關鍵操作的安全性和AI原生平臺。
- 預構建工作流程:提供即時價值,且易于構建自定義工作流程。
- 用戶友好:無需專業的提示編寫技能即可使用。
- 覆蓋全團隊用例:提供200多個工作流程,滿足不同團隊的用例需求。
在哪些場景會用到copy.ai的GTM AI平臺?
個性化電子郵件寫作即時識別并收集最有潛力潛在客戶的數據,省去數小時的人工調查。 現在,繁忙的銷售和營銷團隊只需極少的時間就能建立起自己的管道,而不會因為 GTM 的臃腫而拖累您的工作。 非常適合任何希望快速加快 GTM 速度并推動收入增長的組織。 |
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搜索引擎優化內容簡介制作自動化搜索引擎優化研究和內容大綱,大規模制作搜索優化簡報,將內容創建時間縮短數小時。 該工作流程使您能夠高效地創建內容,使其在目標關鍵字上排名靠前,并吸引有機訪客。 它非常適合以增長為重點的營銷團隊,他們希望無需人工即可獲得更多的有機流量。 |
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轉至博客文章在幾分鐘內將原始文本轉化為可發布的博客文章,省去數小時的手動格式化和優化工作。 輕松創建搜索引擎友好型思想領袖內容,展示您的專業知識,推動有機流量,并將您的品牌樹立為行業權威。 非常適合希望在不犧牲質量或耗費資源的情況下擴大內容制作規模的營銷團隊。 |
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通過 URL 創建廣告文案從登陸頁面提取關鍵信息,立即大規模創建引人注目的特定平臺廣告變體。 為您的營銷團隊節省數小時的手動工作時間,同時確保您的廣告始終符合品牌要求并優化轉化率。 非常適合希望跨渠道快速測試廣告創意的繁忙績效營銷團隊。 |
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創建活動簡介該工作流程通過指導用戶輸入所有關鍵細節的結構化流程,生成全面、標準化的活動簡報。 通過自動創建簡報,繁忙的營銷團隊可以節省大量手動活動文檔的時間,同時確保準確、一致地捕獲關鍵信息。 這非常適合需要以高效方式讓所有利益相關者保持一致的營銷團隊。 |
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我們的工作流 API 允許您將 any 工作流用作 API。 您可以觸發工作流運行,獲取工作流運行詳情,并為工作流事件(例如當工作流運行完成時)注冊網絡鉤子。
所有 API 路由均應通過 https://api.copy.ai/api/ 訪問,并需要 x-copy-ai-api-key
標頭字段。
更多信息請參閱 Authentication 頁面。
許多 API 端點都需要workflow_id
。
您可以在任何工作流的 API 標簽中的 Use as API 部分找到工作流 ID。
workflow_id
顯示在 API 端點字段的 URL 中。 它通常以 WFCG-
開始。
Workspace API 密鑰只對具有 Workspace 管理員或 Workspace 所有者角色的用戶可見。
要注冊網絡鉤子,請向 https://api.copy.ai/api/webhook
發送 POST 請求,請求的 JSON 主體包含網絡鉤子 URL、要通知的事件類型以及 可選的工作流 ID。
例如
{ "url": "<https://mywebsite.com/webhook>", "eventType": "workflowRun.completed", "workflowId": "<my-workflow-id>" }
您將收到包含已注冊 Webhook 的詳細信息的響應:
{ "status": "success", "data": { "id": "<id of webhook>", "url": "<https://mywebsite.com/webhook>", "eventType": "workflowRun.completed", "workflowId": "<my-workflow-id>" } }
注意:如果未包含工作流 ID,您將收到工作區中所有工作流的事件。
要了解有關網絡鉤子的更多信息,請訪問注冊網絡鉤子頁面。
要啟動工作流運行,請向 <https://api.copy.ai/api/workflow/><workflow_id>/run
發送 POST 請求,請求中應包含運行起始值的 JSON 主體。
例如
{ "startVariables": { "Input 1": "", "Input 2": "" }, "metadata": { "api": true /* example optional metadata to set on the workflow run */ } }
您將收到包含已啟動工作流運行 ID 的響應:
{ "status": "success", "data": { "id": "" } }
此 ID 可用于跟蹤工作流的運行進度,并在運行完成時包含在 webhook 請求中。
要跟蹤工作流的運行,請向 <https://api.copy.ai/api/workflow/><workflow_id>/run/<run_id>
發送 GET 請求。 您將收到以下格式的響應:
{
"status": "success",
"data":
{
"id": "",
"input":
{
"Input 1": "Inputs vary depending on the workflow used.",
"Input 2": "The best way to see an example is to try it!"
},
"status": "PROCESSING",
"output":
{
"Output 1": "",
"Output 2": ""
},
"createdAt": "2022-11-18T20:30:07.434Z"
}
}
運行完成后,狀態將更改為 COMPLETE
并且我們將向任何已注冊以接收工作流完成事件的 webhooks 發送 POST 請求。
請求示例:
{
"type": "workflowRun.completed",
"workflowRunId": "",
"workflowId": "",
"result":
{
"Output 1": "",
"Output 2": ""
},
"metadata":
{
/* any metadata set on the workflow run */
},
"credits": 2
}
要了解有關注冊 Webhook 的更多信息,請參閱此頁面: 注冊 Webhook
詳情參考:https://docs.copy.ai/docs/getting-started




GTM AI:確保企業未來發展的關鍵
GTM 膨脹:最大的問題,隱藏在顯而易見的地方
GTM Bloat 是整個市場進入引擎的技術、資源和繁瑣流程的積累。
領導者可以從他們的指標和技術支出中看到這一點。當他們試圖完成任務時,他們可以感受到這一點。他們的 GTM 的特點是效率低下、無序擴張和脫節。
壓力確實存在。
“少花錢多辦事”是常見的指令,沒有路線圖。很明顯,現狀需要打破,更嚴厲的懲罰不會帶來更好的結果。
這是人工智能的承諾。我們稍后會探討這一承諾。但首先,讓我們來分析一下 GTM Bloat 的嚴重程度。
應用程序蔓延的低效率
多年來,公司投入了大量的資金來采用新的 GTM 工具并圍繞這些工具構建流程。
雖然初衷是好的,但許多工具所承諾的價值從未完全實現。原本應該產生巨大投資回報的工具最終卻被擱置或積塵。
個人或團隊采用了點解決方案,而很少考慮企業范圍的集成。
這些孤立的工具無法無縫共享數據,并會造成工作流脫節和相互競爭的真相來源。然后團隊會浪費無數的時間在平臺之間傳遞數據和線索,爭論誰的真相版本是正確的。
這種分散的架構在出現數據缺口時經常會導致流程中斷,這意味著遺留技術投資現在變成了技術債務,從而拖累了生產力。
多年來孤立的技術決策導致了技術棧缺乏凝聚力和靈活性的狀況。
這些工具常常規定不理想的工作流程,而不是實現精簡的操作。
開支臃腫,流程臃腫。
過度專業化的意外后果
為了打造清晰的泳道和明確的 R&R,上市團隊變得高度專業化,并且在許多情況下變得高度孤立。
此外,在零利率環境下,這種專業化更加實惠。天啊,時代變了。
雖然某種程度的分工是必要的,但過度的專業化會產生摩擦。在收入競爭中,接力棒在高度專注的專家之間頻繁傳遞。
隨著每次交接,勢頭逐漸減弱。背景信息丟失。后續工作被忽略。與此同時,客戶因支離破碎的體驗而感到沮喪。
傳統的上市模式依賴于這些專業部門的無縫協作。但實際上,部門之間的錯位和缺乏透明度會導致流程緩慢、脫節。
通過打破僵硬的壁壘,GTM 團隊可以充分發揮其潛力。
圍繞核心優先事項而非職能領域進行協調,可讓其更加動態地運作。借助人工智能 (AI) 處理繁忙的工作,他們可以專注于全局戰略和執行。在保持專業知識深度的同時,更橫向地運作。
解決 GTM Bloat 需要提高靈活性、透明度和跨職能協作。
隨著專業化界限的模糊,端到端的客戶體驗所有權成為可能。簡化這些交接最終意味著縮短銷售周期、提高轉化率和加速收入增長。
當 GTM 膨脹融入戰略時
盡管技術不斷進步,但大多數公司的市場營銷策略仍然效率低下。
這種容忍低效率的現狀主要體現在以下幾個方面:
- 銷售配額通常比公司收入計劃多出 20% 以上的緩沖,以應對預期的業績不佳。預算中并沒有優化流程以使銷售代表能夠定期完成配額,而是為業績不佳的情況預留了預算。
- 研究表明,銷售代表只將三分之一的時間用于銷售。其余時間則浪費在手動更新 CRM 記錄、研究潛在客戶、安排會議和其他非銷售任務上。
- 營銷和銷售團隊認為潛在客戶的交接是一個緩慢、低效的過程。潛在客戶的響應時間會延長到幾天或幾周,而不是幾分鐘或幾小時。后續工作被忽略。營銷團隊計劃將潛在客戶轉化為機會的轉化率控制在 1-2%,依靠賣家從大量不合格的潛在客戶中篩選出有價值的潛在客戶。
- 公司預算高昂的客戶獲取成本和低營銷投資回報率,卻不考慮底層流程。過多的員工人數、復雜的技術堆棧和層層管理來支持低效的 GTM 系統被認為是正常的。
簡而言之,效率低下是系統設計所導致的。
公司接受并計劃應對高水平的摩擦、延誤和浪費。他們繞開問題,而不是從根本上解決問題。
但這種對低效率現狀的容忍已不再可持續,也不再具有競爭力。
GTM 膨脹的高成本
公司正在將越來越多的資源投入到市場營銷戰略中,但收益卻在減少??蛻臬@取成本繼續呈指數級增長,而客戶終身價值卻在下降。
傳統的市場營銷策略不再有效。
過去十年,銷售和營銷團隊擴大了員工數量、預算和技術堆棧。但結果卻跟不上支出的指數級增長?,F在,獲取每個新客戶所需的資金比以往任何時候都多。
與此同時,新顧客的停留時間不會太長,消費金額也不會太多。
市場進入模式已經失效,但企業卻繼續加倍采用同樣的舊策略。
更多內容、更多電話營銷、更多貿易展位、更多 PPC 廣告。這些只會進一步提高客戶獲取成本。終身價值不斷下降。
公司陷入了收益遞減的無休止循環。扭轉這一趨勢的唯一方法是徹底重新考慮其進入市場的方法。他們不能只是在一個失敗的模型上投入更多。這需要根本性的轉變,而不是漸進式的改進。
換句話說,維持現狀已不再是一個選擇。
利用 GTM Velocity 加速收入增長
由人工智能支持的 GTM Velocity 工具通過簡化流程、提高生產力和提高轉化率來加速收入增長。
通過自動化冗余任務,團隊可以擺脫管理瓶頸,專注于高影響力的計劃。當消除手動交接時,潛在客戶響應時間會大幅縮短,而由數據洞察支持的個性化互動有助于更快地將潛在客戶與正確的解決方案聯系起來。
這些改進將沿著漏斗層層推進,推動收入不斷增長。
當您利用人工智能制定市場營銷策略時,所獲得的效率會對收入增長產生飛輪效應。隨著速度的提高,公司不僅能立即看到收益提升,還能隨著時間的推移獲得復合收益。
通往 GTM 速度之路
實現 GTM 速度需要有條不紊地優化流程。公司和 GTM 專業人員應采取以下步驟:
1.評估當前的技術堆棧和流程
第一步是審核您當前的技術堆棧和上市流程。
尋找多余的工具、零散的數據和價值不大的步驟。識別拖慢進度的限制和瓶頸。
記錄團隊成員報告的工作流程和庫存難點。此評估闡明了改進機會。
2. 確定優化機會
在清楚了解當前狀態后,開始集思廣益尋找改進流程的方法。
尋找消除冗余步驟、自動化手動任務、整合應用程序、改善交接和簡化工作流程的方法。
專注于那些能夠節省大量時間或資源并產生巨大影響的改變。思考如何更快地推動潛在客戶的互動。
3.實施您的GTM AI解決方案
優化上市效果的一種高效方法是實施專為 GTM 構建的 AI 解決方案。
尋找一個可以合并孤立數據、預測最佳交互并自動執行重復任務的平臺。
重要的是,確保您的 AI 解決方案支持整個 GTM 團隊,而不僅僅是個人或小團隊。隨著時間的推移,采用一系列由 AI 驅動的單點解決方案可能會導致與今天相同的 GTM 膨脹。
4. 不斷完善策略
GTM 優化是一項持續的追求。監控結果并微調策略以最大化成果。
尋求隨著時間的推移擴大人工智能的使用范圍,以擴大其影響力。設置關鍵指標并進行跟蹤。
留意可以增加價值的新技術工具。優化是一個持續的漸進式改進過程,可以帶來復合收益。
在 GTM AI 的引領下,營銷和銷售達到了生產力的新高度,充分利用了生成式人工智能、機器學習和領先人工智能公司提供的工具的功能。
是什么讓 Copy.ai 成為最佳 GTM AI 平臺?
Copy.ai Workflows 通過將銷售流程的不同部分統一為無縫的端到端體驗,消除了 GTM Bloat。
與主導行業的碎片化技術堆棧不同,Copy.ai 是一個綜合平臺,可以彌合銷售、營銷、客戶成功、財務和運營之間的差距,確保 GTM 團隊能夠以增強的合作和清晰度執行戰略。
大規模節省時間的自動化
Copy.ai的功能超越了典型的 AI 聊天工具,它能夠大規模地自動執行多步驟流程,將 GTM 團隊從繁重的工作中解放出來。
重新定義效率,它為您進入市場的各個方面提供動力,無需復雜的集成、技術修改或繁瑣的變更管理。
個性化和靈活性
使用 Copy.ai 進行構建的直觀過程(只需用簡單的英語描述所需的流程)將 GTM 團隊帶入無與倫比的個性化和靈活性的世界。
活動和后續行動可以擴展和定制,確保每個潛在客戶都感受到個性化的服務,從而縮短銷售周期并提高轉化率(GTM 速度的一個關鍵衡量標準)。
數據驅動的決策
Copy.ai Workflows 憑借基于文本的分析能力,匯編并處理銷售渠道各個階段的數據,提供可操作的見解和預測分析,推動戰略決策。
團隊現在可以從基于直覺的決策轉向利用數據驅動的洞察力來最大化投資回報率。
消除技術債務
Copy.ai 解決了因零碎解決方案而積累的技術債務遺留問題。
它能夠同時本地運行多個任務,這意味著上市團隊可以避免非集成工具的常見缺陷,并避開遺留投資造成的生產力拖累。
與 GTM 目標保持一致
該平臺還擅長將銷售見解與營銷目標相結合。
它可以直接輸入到登陸頁面的營銷文案中,確保營銷工作始終得到優化以提高潛在客戶的質量——這是潛在客戶生成和內容營銷之間的同步舞蹈,很少有平臺可以如此巧妙地促進這一點。
然后,它確保將正確的線索、背景和內容傳遞給銷售團隊。這為客戶創造了一致的體驗并優化了您的渠道轉化率。
簡化客戶旅程
最后,Copy.ai 讓客戶旅程更加順暢。
從首次接觸到售后互動,人工智能驅動的工作流程確保溝通個性化且及時,從而大幅改善客戶體驗并培養忠誠度。
采用 Copy.ai 不僅僅是擁抱一個新平臺;它是向集成、數據驅動和以客戶為中心的 GTM 方法的戰略轉變。
這不是漸進的;而是變革性的。
要了解更多信息,請務必加入我們的社區。這樣您就可以獲得更詳細的指南,并結識志同道合、對利用 AI 擴大成功感到興奮的專業人士。
這是一個資源,您可以來這里了解 Copy.ai 幫助您實現 GTM Velocity 的所有不同方式。




我們的工作流 API 允許您將 any 工作流用作 API。 您可以觸發工作流運行,獲取工作流運行詳情,并為工作流事件(例如當工作流運行完成時)注冊網絡鉤子。
所有 API 路由均應通過 https://api.copy.ai/api/ 訪問,并需要 x-copy-ai-api-key
標頭字段。
更多信息請參閱 Authentication 頁面。
許多 API 端點都需要workflow_id
。
您可以在任何工作流的 API 標簽中的 Use as API 部分找到工作流 ID。
workflow_id
顯示在 API 端點字段的 URL 中。 它通常以 WFCG-
開始。
Workspace API 密鑰只對具有 Workspace 管理員或 Workspace 所有者角色的用戶可見。
要注冊網絡鉤子,請向 https://api.copy.ai/api/webhook
發送 POST 請求,請求的 JSON 主體包含網絡鉤子 URL、要通知的事件類型以及 可選的工作流 ID。
例如
{ "url": "<https://mywebsite.com/webhook>", "eventType": "workflowRun.completed", "workflowId": "<my-workflow-id>" }
您將收到包含已注冊 Webhook 的詳細信息的響應:
{ "status": "success", "data": { "id": "<id of webhook>", "url": "<https://mywebsite.com/webhook>", "eventType": "workflowRun.completed", "workflowId": "<my-workflow-id>" } }
注意:如果未包含工作流 ID,您將收到工作區中所有工作流的事件。
要了解有關網絡鉤子的更多信息,請訪問注冊網絡鉤子頁面。
要啟動工作流運行,請向 <https://api.copy.ai/api/workflow/><workflow_id>/run
發送 POST 請求,請求中應包含運行起始值的 JSON 主體。
例如
{ "startVariables": { "Input 1": "", "Input 2": "" }, "metadata": { "api": true /* example optional metadata to set on the workflow run */ } }
您將收到包含已啟動工作流運行 ID 的響應:
{ "status": "success", "data": { "id": "" } }
此 ID 可用于跟蹤工作流的運行進度,并在運行完成時包含在 webhook 請求中。
要跟蹤工作流的運行,請向 <https://api.copy.ai/api/workflow/><workflow_id>/run/<run_id>
發送 GET 請求。 您將收到以下格式的響應:
{
"status": "success",
"data":
{
"id": "",
"input":
{
"Input 1": "Inputs vary depending on the workflow used.",
"Input 2": "The best way to see an example is to try it!"
},
"status": "PROCESSING",
"output":
{
"Output 1": "",
"Output 2": ""
},
"createdAt": "2022-11-18T20:30:07.434Z"
}
}
運行完成后,狀態將更改為 COMPLETE
并且我們將向任何已注冊以接收工作流完成事件的 webhooks 發送 POST 請求。
請求示例:
{
"type": "workflowRun.completed",
"workflowRunId": "",
"workflowId": "",
"result":
{
"Output 1": "",
"Output 2": ""
},
"metadata":
{
/* any metadata set on the workflow run */
},
"credits": 2
}
要了解有關注冊 Webhook 的更多信息,請參閱此頁面: 注冊 Webhook
詳情參考:https://docs.copy.ai/docs/getting-started






GTM AI:確保企業未來發展的關鍵
GTM 膨脹:最大的問題,隱藏在顯而易見的地方
GTM Bloat 是整個市場進入引擎的技術、資源和繁瑣流程的積累。
領導者可以從他們的指標和技術支出中看到這一點。當他們試圖完成任務時,他們可以感受到這一點。他們的 GTM 的特點是效率低下、無序擴張和脫節。
壓力確實存在。
“少花錢多辦事”是常見的指令,沒有路線圖。很明顯,現狀需要打破,更嚴厲的懲罰不會帶來更好的結果。
這是人工智能的承諾。我們稍后會探討這一承諾。但首先,讓我們來分析一下 GTM Bloat 的嚴重程度。
應用程序蔓延的低效率
多年來,公司投入了大量的資金來采用新的 GTM 工具并圍繞這些工具構建流程。
雖然初衷是好的,但許多工具所承諾的價值從未完全實現。原本應該產生巨大投資回報的工具最終卻被擱置或積塵。
個人或團隊采用了點解決方案,而很少考慮企業范圍的集成。
這些孤立的工具無法無縫共享數據,并會造成工作流脫節和相互競爭的真相來源。然后團隊會浪費無數的時間在平臺之間傳遞數據和線索,爭論誰的真相版本是正確的。
這種分散的架構在出現數據缺口時經常會導致流程中斷,這意味著遺留技術投資現在變成了技術債務,從而拖累了生產力。
多年來孤立的技術決策導致了技術棧缺乏凝聚力和靈活性的狀況。
這些工具常常規定不理想的工作流程,而不是實現精簡的操作。
開支臃腫,流程臃腫。
過度專業化的意外后果
為了打造清晰的泳道和明確的 R&R,上市團隊變得高度專業化,并且在許多情況下變得高度孤立。
此外,在零利率環境下,這種專業化更加實惠。天啊,時代變了。
雖然某種程度的分工是必要的,但過度的專業化會產生摩擦。在收入競爭中,接力棒在高度專注的專家之間頻繁傳遞。
隨著每次交接,勢頭逐漸減弱。背景信息丟失。后續工作被忽略。與此同時,客戶因支離破碎的體驗而感到沮喪。
傳統的上市模式依賴于這些專業部門的無縫協作。但實際上,部門之間的錯位和缺乏透明度會導致流程緩慢、脫節。
通過打破僵硬的壁壘,GTM 團隊可以充分發揮其潛力。
圍繞核心優先事項而非職能領域進行協調,可讓其更加動態地運作。借助人工智能 (AI) 處理繁忙的工作,他們可以專注于全局戰略和執行。在保持專業知識深度的同時,更橫向地運作。
解決 GTM Bloat 需要提高靈活性、透明度和跨職能協作。
隨著專業化界限的模糊,端到端的客戶體驗所有權成為可能。簡化這些交接最終意味著縮短銷售周期、提高轉化率和加速收入增長。
當 GTM 膨脹融入戰略時
盡管技術不斷進步,但大多數公司的市場營銷策略仍然效率低下。
這種容忍低效率的現狀主要體現在以下幾個方面:
- 銷售配額通常比公司收入計劃多出 20% 以上的緩沖,以應對預期的業績不佳。預算中并沒有優化流程以使銷售代表能夠定期完成配額,而是為業績不佳的情況預留了預算。
- 研究表明,銷售代表只將三分之一的時間用于銷售。其余時間則浪費在手動更新 CRM 記錄、研究潛在客戶、安排會議和其他非銷售任務上。
- 營銷和銷售團隊認為潛在客戶的交接是一個緩慢、低效的過程。潛在客戶的響應時間會延長到幾天或幾周,而不是幾分鐘或幾小時。后續工作被忽略。營銷團隊計劃將潛在客戶轉化為機會的轉化率控制在 1-2%,依靠賣家從大量不合格的潛在客戶中篩選出有價值的潛在客戶。
- 公司預算高昂的客戶獲取成本和低營銷投資回報率,卻不考慮底層流程。過多的員工人數、復雜的技術堆棧和層層管理來支持低效的 GTM 系統被認為是正常的。
簡而言之,效率低下是系統設計所導致的。
公司接受并計劃應對高水平的摩擦、延誤和浪費。他們繞開問題,而不是從根本上解決問題。
但這種對低效率現狀的容忍已不再可持續,也不再具有競爭力。
GTM 膨脹的高成本
公司正在將越來越多的資源投入到市場營銷戰略中,但收益卻在減少??蛻臬@取成本繼續呈指數級增長,而客戶終身價值卻在下降。
傳統的市場營銷策略不再有效。
過去十年,銷售和營銷團隊擴大了員工數量、預算和技術堆棧。但結果卻跟不上支出的指數級增長?,F在,獲取每個新客戶所需的資金比以往任何時候都多。
與此同時,新顧客的停留時間不會太長,消費金額也不會太多。
市場進入模式已經失效,但企業卻繼續加倍采用同樣的舊策略。
更多內容、更多電話營銷、更多貿易展位、更多 PPC 廣告。這些只會進一步提高客戶獲取成本。終身價值不斷下降。
公司陷入了收益遞減的無休止循環。扭轉這一趨勢的唯一方法是徹底重新考慮其進入市場的方法。他們不能只是在一個失敗的模型上投入更多。這需要根本性的轉變,而不是漸進式的改進。
換句話說,維持現狀已不再是一個選擇。
利用 GTM Velocity 加速收入增長
由人工智能支持的 GTM Velocity 工具通過簡化流程、提高生產力和提高轉化率來加速收入增長。
通過自動化冗余任務,團隊可以擺脫管理瓶頸,專注于高影響力的計劃。當消除手動交接時,潛在客戶響應時間會大幅縮短,而由數據洞察支持的個性化互動有助于更快地將潛在客戶與正確的解決方案聯系起來。
這些改進將沿著漏斗層層推進,推動收入不斷增長。
當您利用人工智能制定市場營銷策略時,所獲得的效率會對收入增長產生飛輪效應。隨著速度的提高,公司不僅能立即看到收益提升,還能隨著時間的推移獲得復合收益。
通往 GTM 速度之路
實現 GTM 速度需要有條不紊地優化流程。公司和 GTM 專業人員應采取以下步驟:
1.評估當前的技術堆棧和流程
第一步是審核您當前的技術堆棧和上市流程。
尋找多余的工具、零散的數據和價值不大的步驟。識別拖慢進度的限制和瓶頸。
記錄團隊成員報告的工作流程和庫存難點。此評估闡明了改進機會。
2. 確定優化機會
在清楚了解當前狀態后,開始集思廣益尋找改進流程的方法。
尋找消除冗余步驟、自動化手動任務、整合應用程序、改善交接和簡化工作流程的方法。
專注于那些能夠節省大量時間或資源并產生巨大影響的改變。思考如何更快地推動潛在客戶的互動。
3.實施您的GTM AI解決方案
優化上市效果的一種高效方法是實施專為 GTM 構建的 AI 解決方案。
尋找一個可以合并孤立數據、預測最佳交互并自動執行重復任務的平臺。
重要的是,確保您的 AI 解決方案支持整個 GTM 團隊,而不僅僅是個人或小團隊。隨著時間的推移,采用一系列由 AI 驅動的單點解決方案可能會導致與今天相同的 GTM 膨脹。
4. 不斷完善策略
GTM 優化是一項持續的追求。監控結果并微調策略以最大化成果。
尋求隨著時間的推移擴大人工智能的使用范圍,以擴大其影響力。設置關鍵指標并進行跟蹤。
留意可以增加價值的新技術工具。優化是一個持續的漸進式改進過程,可以帶來復合收益。
在 GTM AI 的引領下,營銷和銷售達到了生產力的新高度,充分利用了生成式人工智能、機器學習和領先人工智能公司提供的工具的功能。
是什么讓 Copy.ai 成為最佳 GTM AI 平臺?
Copy.ai Workflows 通過將銷售流程的不同部分統一為無縫的端到端體驗,消除了 GTM Bloat。
與主導行業的碎片化技術堆棧不同,Copy.ai 是一個綜合平臺,可以彌合銷售、營銷、客戶成功、財務和運營之間的差距,確保 GTM 團隊能夠以增強的合作和清晰度執行戰略。
大規模節省時間的自動化
Copy.ai的功能超越了典型的 AI 聊天工具,它能夠大規模地自動執行多步驟流程,將 GTM 團隊從繁重的工作中解放出來。
重新定義效率,它為您進入市場的各個方面提供動力,無需復雜的集成、技術修改或繁瑣的變更管理。
個性化和靈活性
使用 Copy.ai 進行構建的直觀過程(只需用簡單的英語描述所需的流程)將 GTM 團隊帶入無與倫比的個性化和靈活性的世界。
活動和后續行動可以擴展和定制,確保每個潛在客戶都感受到個性化的服務,從而縮短銷售周期并提高轉化率(GTM 速度的一個關鍵衡量標準)。
數據驅動的決策
Copy.ai Workflows 憑借基于文本的分析能力,匯編并處理銷售渠道各個階段的數據,提供可操作的見解和預測分析,推動戰略決策。
團隊現在可以從基于直覺的決策轉向利用數據驅動的洞察力來最大化投資回報率。
消除技術債務
Copy.ai 解決了因零碎解決方案而積累的技術債務遺留問題。
它能夠同時本地運行多個任務,這意味著上市團隊可以避免非集成工具的常見缺陷,并避開遺留投資造成的生產力拖累。
與 GTM 目標保持一致
該平臺還擅長將銷售見解與營銷目標相結合。
它可以直接輸入到登陸頁面的營銷文案中,確保營銷工作始終得到優化以提高潛在客戶的質量——這是潛在客戶生成和內容營銷之間的同步舞蹈,很少有平臺可以如此巧妙地促進這一點。
然后,它確保將正確的線索、背景和內容傳遞給銷售團隊。這為客戶創造了一致的體驗并優化了您的渠道轉化率。
簡化客戶旅程
最后,Copy.ai 讓客戶旅程更加順暢。
從首次接觸到售后互動,人工智能驅動的工作流程確保溝通個性化且及時,從而大幅改善客戶體驗并培養忠誠度。
采用 Copy.ai 不僅僅是擁抱一個新平臺;它是向集成、數據驅動和以客戶為中心的 GTM 方法的戰略轉變。
這不是漸進的;而是變革性的。
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