使用 Fake Doors 進行測試的做法如下：
客戶訪談是MVP測試方法中極為有效的一種，也是收集信息的強大工具。它能讓您獲得其他方法難以觸及的深入理解。從即將使用您產品的用戶那里直接獲取反饋，是MVP測試獲取最佳結果的方式。
為了接觸合適的訪談受眾，您可以建立在線客戶數據庫，并邀請他們測試您的MVP。隨后，請這些用戶描述在使用MVP時遇到的瓶頸問題。
接下來，要求用戶對每個問題進行評分，并告知他們MVP是否成功解決了這些問題。詳細記錄他們的回答，以便全面了解用戶的反饋和響應。通過這些寶貴的驗證結果，您將能夠更有針對性地改進產品。
在我們的實踐中，我們還非常重視買家評論，以更深入地了解我們商品的服務情況。例如，在為RefDental開發推薦管理軟件的初始版本時，客戶留下了寶貴的反饋。
正是得益于這些客戶評論，我們意識到解決方案仍有待改進。因此，我們增加了新的平臺角色——患者，并引入了一個便捷的預約系統。為了更直觀地了解最終解決方案的工作原理，請觀看下面的視頻。
MVP 初創公司投入了大量精力來與目標受眾建立聯系。因此，登陸頁面是向潛在用戶展示 MVP 的最佳方式。它展示了您產品的主要功能。此外，它還允許您收集用戶的電子郵件并在您需要更多信息時與他們聯系。
登陸頁面對于啟動測試 MVP 很有幫助，因為它們僅包含您需要向受眾展示的基本功能。此外，著陸頁有助于收集顯示商品參與度的基本指標。使用登陸頁面，您可以執行以下操作：
例如，Buffer 就是這種情況，它最初是一個登陸頁。
利用電子郵件活動是衡量用戶參與度及監控對MVP響應的有效手段。當擁有預先構建的潛在客戶列表時，這種方法在各類最小可行產品測試類型中尤為有效。通過發送電子郵件，可以評估用戶對鏈接的點擊情況，以及他們對后續郵件的反應，從而判斷MVP的成效。
在執行電子郵件活動時，密切監控和準確評估一系列關鍵指標至關重要，這些指標包括點擊率、打開率、跳出率以及與重定向鏈接的互動情況。
以Product Hunt為例，這是一個美國知名的分享和發現新產品的網站，其電子郵件活動MVP就是一個真實且有效的案例。
以下是 MVP 電子郵件測試的簡短指南：
論壇和社區是進行實際MVP測試的寶貴資源，它們提供了獨特的用戶參與和反饋優勢。
為了深入了解客戶面臨的挑戰，探索與主題相關的專業論壇是一個有效途徑，可以直接從潛在客戶那里獲取見解。您可以從這些論壇中提取有價值的信息和現有討論，或者通過成為會員積極參與互動，與客戶建立聯系。
以下是使用這些平臺的簡明指南：
紙質原型作為一種獨特且經濟高效的工具，對于理解產品的用戶體驗至關重要。團隊成員若擅長運用紙質原型，能夠深入洞察產品的功能特性。特別是在處理如手機、家具等有形物品時，這種方法被證明尤為有效。
讓我們探索使用紙質原型進行有效 MVP 測試的簡明方法。
這是一種類似于眾籌的 MVP 測試方法。其獨特之處在于投資將直接轉化為產品回饋給投資者。這種模式不僅籌集了開發最小可行產品所需的資金，而且支付的款項還預示著產品的市場潛力和增長前景。
以Oculus為例，這家專注于VR頭戴式設備及數字娛樂服務的十億美元市值公司，最初便是通過一個預購頁面啟動的。他們提出了一個正在研發中的產品套件，結果市場反響熱烈，成功在Kickstarter上籌集了25萬美元。至今，Oculus仍采用預購策略推出新產品。
A/B測試，又稱拆分測試，是營銷領域中的一種MVP測試策略。它允許營銷人員同時測試兩個不同版本的產品或功能，通過收集和分析客戶數據，來驗證哪個版本更能吸引目標受眾的注意和青睞。
執行 A/B 測試時，請考慮以下方面：
在進行 A/B 測試時，請記住，您需要比較具有統計顯著性的數據。如果版本 B 在一個參數中表現更好，則還要檢查其他數據。跳出率、轉化率或使用頻率等比率可讓您全面了解更好的版本。您可以使用 Optimizely 或 Google Analytics 來衡量這些關鍵指標。
在探索MVP的多樣測試類型時，若您期望向潛在用戶清晰傳達產品的核心價值與功能，解說視頻無疑是一個高效且直觀的選擇。
通過解說視頻，您可以突出產品的價值和功能，并概述其工作原理。因此，您可以讓對您的產品感興趣的客戶決定他們是否渴望使用它。查看解說視頻后的注冊數量。這樣，您將看到有多少人需要您的 MVP。
這就是 Dropbox 一開始的行為方式。他們制作了一個簡短的視頻，介紹了 Dropbox 是什么及其工作原理。產品創意在正確的時間對潛在客戶來說是契合的。一夜之間，注冊人數從 5,000 人增加到 75,000 人，有力證明了MVP的市場吸引力與成功潛力。盡管當時產品仍處于開發階段，但它已深深觸動了目標用戶群體的需求。
眾籌意味著從許多人的小額投資中獲得產品創意的資金。創作者解釋了他們的創業想法，并計劃如何使用通過活動籌集的資金。
如何使用眾籌來測試 MVP？關鍵在于觀察籌集到的資金總額。金額越大，通常意味著對您的MVP感興趣的人數越多，市場潛力也越大。
如今，眾多平臺如Kickstarter、Indiegogo等，為初創企業提供了從公眾處籌集資金的便捷渠道。在這些平臺上，每天都有眾多有抱負的企業家發起眾籌活動。因此，您的創意必須足夠吸引人，才能激發公眾的投資熱情與貢獻意愿。
除了上述平臺外，您還可以在以下網站上宣傳您的想法：
成功使用這種方法的一個例子是 Pebble E-Paper Watch。他們在 Kickstarter 上將其作為第一款價格實惠的可定制手表。
雖然高保真 MVP 價格更高且需要更多時間來創建，但它們可以更好地了解最終產品。這些測試類型的 MVP 具有更高級別的設計和功能。
作為最小可行產品的最佳測試類型之一，它通過為特定數量的客戶提供量身定制的體驗，實現了高度的個性化。因此，這種定制化的MVP被形象地稱為“禮賓”。在此類測試中，核心假設是驗證目標客戶是否愿意為所提議的服務支付費用。
Food on the Table應用便采用了這種MVP驗證方法。該應用根據用戶的飲食偏好，為其推薦最優惠的食譜和雜貨店，從而有效測試了市場接受度和付費意愿。
在產品開發的早期階段，向潛在客戶展示一個看似完整實則為基礎版本（MVP）的產品，能夠讓他們初步體驗產品的潛在形態。盡管這種策略需要一定的時間和精力投入，但它是在全面開發前高效評估產品或服務市場吸引力的一種策略。
綠野仙蹤原型測試法，通過人力資源模擬技術預設功能，實現MVP測試。此方法能夠驗證市場對產品的興趣，同時有效控制技術成本。
IBM早在80年代便運用綠野仙蹤原型測試了多種產品，證明了其有效性。
增量MVP的創建涉及利用預先存在的工具來構建產品原型，這一過程無需投入大量時間和資源于獨立開發組件。相反，通過整合現有的平臺、工具和服務，可以高效地構建出MVP。零碎的MVP測試類型，實際上是綠野仙蹤（Wizard of Oz）和Concierge測試技術的結合體，它提供了一種創新的構建與測試路徑。
Groupon就是一個零碎MVP的成功案例。這家全球電子商務巨頭采用了一種戰略性的方法，通過構建一個WordPress網站，并結合Apple Mail和AppleScript來自動生成訂單PDF，顯著降低了構建MVP的工作量與成本。這一實踐不僅展示了概念的實際可行性，還驗證了市場潛力。
在構建MVP（最小可行產品）時，專注于單一功能而非功能集合，是一種既節省開發時間與成本，又精準定位狹窄目標受眾的高效策略。這種方法允許您在產品最終成型前，深入探索并驗證其核心價值。
單功能MVP的優勢在于，它能讓客戶清晰地聚焦于產品的核心價值所在，這也是該測試策略脫穎而出的關鍵。以Foursquare為例，其初期便采用了這一策略，首個也是核心功能便是基于當前位置的社交網絡簽到。
使用單特征 MVP 的好處如下：
例如，在測試了一項功能后，您可以在應用程序開發中向 MVP 添加更多功能。
在創建最小可行產品（MVP）時，提升其原型的復雜程度并賦予其專業感至關重要。然而，值得注意的是，相較于紙質原型，選擇基于3D模型的MVP會伴隨額外的費用，這在開發用于制造目的的產品時尤其需要仔細考慮。
以下是基于3D模型MVP的關鍵測試策略：
社交媒體作為日常分享與交流的重要平臺，為測試商業模式提供了絕佳機會。
通常，微調查由兩到三個問題組成。能有效捕捉社交媒體用戶對特定功能或產品的需求。其簡潔性促使用戶積極參與，從而確保您能夠迅速獲得MVP測試的即時反饋。
借助社交媒體龐大的用戶基礎，您可以觸及海量潛在客戶。相較于其他調查手段，微調查以其快速、全面的優勢，成為獲取用戶反饋的理想選擇。例如，Facebook調查功能允許用戶自由添加答案，進一步豐富了數據收集渠道。
在實施微調查前，明確目標受眾活躍的社交媒體平臺至關重要。這將直接關聯到潛在客戶的觸達率及調查結果的優化。
Google 和 Facebook 等平臺通過廣告活動幫助跟蹤人口統計數據。此外，您可以通過這些服務獲得所需的確切目標受眾。因此，您可以發現哪些 MVP 功能和優勢最吸引您的潛在客戶。
例如，當您使用 Google Ads 時，您可以按照以下步驟獲得最佳的 MVP 測試結果：
通過監測點擊率（CTR）和轉化數據，您可以深入了解MVP的市場表現和優勢所在。若廣告活動能夠持續吸引穩定流量，這往往意味著人們對您的最終產品或服務抱有高度興趣和付費意愿。
值得一提的是，Facebook和Google等平臺初期甚至提供資金支持，用于測試這類廣告活動，這無疑為您的測試提供了良好的起點。
用戶反饋和測試：
分析學：
A/B 測試：
調查和反饋收集：
當客戶帶著新想法來找我們時，我們建議他們從 MVP 開始。該產品的這個主要版本易于開發，并且比成熟的解決方案占用更少的資源。
在發現過程中評估商業理念的價值
在Codica，每個項目均始于產品發現階段。此階段，我們團隊與客戶深入交流，共探項目業務背景。
發現會議后，客戶將收獲業務估算與原型，便于從目標受眾處搜集初步反饋。另一策略則是構建MVP，直接收集用戶反饋。
使用真實用戶進行 MVP 測試
以Codica打造的健身漸進式Web應用為例，該應用旨在連接教練與客戶，實現個性化健身計劃定制。
經與客戶深入溝通，我們團隊迅速構建MVP，并開放給用戶測試。基于培訓師及其客戶的寶貴反饋，我們優化了搜索功能的無障礙性，使其廣泛應用于各類計劃、鍛煉及營養方案中。
Codica 的 MVP 實施和測試方法
我們仔細分析客戶的需求和業務目標，以避免在每個項目開始時出現 MVP 錯誤。因此，我們包含的功能經過優化并提供最佳用戶體驗。
因此，若您已收集反饋并計劃改進MVP，我們很樂意為您提供幫助。畢竟，構建-測量-學習循環是優化最終產品的有效途徑。
測試MVP是一項集多種技術于一體的綜合性任務，它涵蓋了構建與測試的關鍵步驟。通過這一系列流程，您將能夠發掘出客戶對您項目的喜愛之處，進而明確產品的市場定位。誠然，這些努力需要一定的資源投入，但其所帶來的積極成果將有力推動您的業務發展。
若您正在尋找一個精通MVP開發與測試的可靠團隊，我們正是您的理想選擇。我們的專家團隊滿懷熱情，致力于幫助您完成任務，共同打造一款成功的產品。請隨時與我們聯系。
將MVP失敗視為一個寶貴的學習機會而不是挫折是至關重要的。分析測試階段收集的反饋和數據，以確定故障的根本原因。這種洞察力可以幫助您改進產品或服務。
單元測試意味著驗證代碼集的正確性。由于MVP包含基本功能，因此它是靈活的，允許更改其代碼的某些部分。將代碼單元與不太復雜的代碼隔離開來更容易。
編寫價值主張，確定重要的MVP功能，并檢測假設的風險。一次選擇一個假設，并為這個假設設計一個測試。
在社交媒體或登錄頁面上創建一個微調查。這樣，你就能接觸到你的潛在受眾。概述MVP的假設瓶頸。要求用戶對每個問題進行評分，并指定MVP是否解決了這些問題。結果會為您的MVP提供有價值的反饋。
嘗試使用MVP接觸盡可能多的用戶。這樣，你就會知道誰愿意為你的產品買單。
MVP測試的持續時間可以根據產品或服務的復雜性以及測試的特定目標而有所不同。然而，一種常見的方法是運行測試足夠的時間來收集有意義的數據和見解，通常從幾周到幾個月。
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原文鏈接：https://www.codica.com/blog/testing-mvp/